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透析:緊固件企業(yè)發(fā)展問題及策略

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2012-07-09
核心提示:盡管中國緊固件行業(yè)的增長進度曾令人驚嘆,但充滿憂患意識的中國緊固件人卻不敢沾沾自喜,他們發(fā)現(xiàn)世界500強大企業(yè)集團中已有450多家在中國設立公司,這樣也吸引了許多緊固件企業(yè)投資中國,迄今已有近200家,其總資產已占全國25%左右,這必將推動和提升我國緊固件行業(yè)整體水平。

盡管中國緊固件行業(yè)的增長進度曾令人驚嘆,但充滿憂患意識的中國緊固件人卻不敢沾沾自喜,他們發(fā)現(xiàn)世界500強大企業(yè)集團中已有450多家在中國設立公司,這樣也吸引了許多緊固件企業(yè)投資中國,迄今已有近200家,其總資產已占全國25%左右,這必將推動和提升我國緊固件行業(yè)整體水平。在中小型民營緊固件企業(yè)以低價戰(zhàn)略獲得一定的市場份額后,曾經令其引以為豪的性價比優(yōu)勢正在逐漸弱化,隨著大量跨國公司緊固件企業(yè)開始參與價格戰(zhàn),民營企業(yè)的處境愈發(fā)危機,中國本土緊固件企業(yè)的發(fā)展已經到了最關鍵和最困難的時刻。“最關鍵”是因為市場經濟這么多年的發(fā)展,中國緊固件產量約占全球總需求量的四分之一,隨著緊固件國際化采購市場的形成,緊固件出口量也將逐年增加。“最困難”是就目前的市場環(huán)境而言,在與跨國公司短兵相接的慘烈競爭中,本土企業(yè)正面臨著前所未有的考驗。

目前,因為相當多的緊固件企業(yè)都承受著巨大的產能壓力,跨國公司企業(yè)由于為外方的中國市場戰(zhàn)略所限,至少在相當一段時間內產品不可能大量出口,為了擴大在中國國內的市場份額,跨國公司緊固件企業(yè)在加大推出中,高檔產品的同時,也開始打了他們向來不屑的價格戰(zhàn),憑借他們的先發(fā)優(yōu)勢和品牌知名度,使得緊固件本土企業(yè)的低價優(yōu)勢已經難以彰顯。

現(xiàn)在中國緊固件企業(yè)的產品和技術都“很麻煩”,而更麻煩的是,跨國公司的緊固件壟斷圈將對本土緊固件企業(yè)形成了致命沖擊。

中國本土緊固件企業(yè)在技術上比較落后,也就很難獲得信任。除了跨國公司方面的原因,企業(yè)多而小也是競爭力弱的原因。要想從這個“壟斷圈”中突圍,必須加快整合的步伐,形成規(guī)模大、技術好,實力雄厚的大企業(yè)。

我國臺灣的緊固件企業(yè)主要給日系車配套,在日系公司進入大陸時,很多都跟著進來了,最多的一個企業(yè)居然在大陸建了20多家合資廠。但這些企業(yè)的研發(fā)是在我國臺灣與日本同步進行的,僅僅把緊固件拿到大陸來生產、組裝,以至于都成了汽車的OEM。

中國緊固件企業(yè)和跨國公司緊固件企業(yè)的差距,無論是技術還是管理上,兩者的差距都很大。技術上的差距是因為沒有錢,外國緊固件企業(yè)財大氣粗,可以和汽車企業(yè)同步研究,即使失敗了也賠得起,但我們沒這個實力;在管理上,民營企業(yè)管理觀念依然落后,民營企業(yè)發(fā)展時間還很短,很多東西不夠完善,即使向人家學習,短時間內也是學不來的。但我們不能因為這些問題的存在就悲觀失望,而是要盡快縮短差距,縮短學習時間,這已經成了當務之急。中國緊固件走向國際化市場就要和跨國公司同臺競技,但是我們首先要在家門口把基本功練好,把國內的事情辦好,不能只顧眼前,不管長久,在機遇和挑戰(zhàn)面前,這才是最重要的。

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