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從家電大國到家電強國 品牌輸出進入鏖戰(zhàn)階段

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2019-09-17
核心提示:機電;機電產(chǎn)品;電子電器;家電品牌;行業(yè)資訊;市場行情
      70年風(fēng)云際會,演繹著居民生活水平變遷的家電業(yè),從新中國成立初期的自行車、縫紉機、手表、收音機等“老四件”走到了如今IoT(Internet of Things)智能化時代。智能化成為目前我國家電出海的鮮明“標簽”,被視為擺脫純代工貼牌創(chuàng)匯歷史后的前進標記。

  事實上,以往常常在我國企業(yè)營收中扮演著“有無皆可”,抑或“錦上添花”補充角色的海外市場,隨著國內(nèi)生長空間隱約飽和,其漸趨顯赫的地位也開始嶄露頭角。日前,海爾智家、美的集團、格力電器、海信電器以及家電上游顯示巨頭京東方集中發(fā)布了2019年半年報并強調(diào)海外市場的重要地位,其中海爾智家、美的集團、京東方的海外營收占比均超過40%。

  海爾、海信及京東方相關(guān)負責(zé)人表示,事實上,中國家電企業(yè)的全球擴張已經(jīng)進入品牌輸出的鏖戰(zhàn)階段。

  “雖然中國家電出口量已經(jīng)達到世界第一,但目前亟須扭轉(zhuǎn)中國家電品牌在海外影響力不高的局面。從海爾家電出口海外數(shù)十年的發(fā)展歷程來看,創(chuàng)建自主品牌是提升品牌知名度最有效的路徑。”海爾相關(guān)負責(zé)人直言。

  “補充”市場進擊“支柱”市場

  8月29日晚間,青島海爾更名海爾智家后首份財報出爐,2019年上半年實現(xiàn)收入989.8 億元,同比增長9.38%;實現(xiàn)歸母凈利潤51.5億元,同比增長 7.58%。其中,報告期內(nèi),海爾海外市場實現(xiàn)收入467 億元,同比增長24%,海外收入占比達47%,占公司全球收入比重提升 5 個百分點。

  其中,北美市場收入同比增長12.6%,歐洲市場收入(含 Candy)72 億元,增長 244%;南亞市場收入42 億元,增長16%;澳新市場收入25億元,增長2.6%;日本市場收入15億元,增長6.1%;東南亞市場收入20 億元,同比增長10%。

  與此同時,美的集團、格力電器,以及家電上游顯示巨頭京東方先后披露2019年半年報:美的集團實現(xiàn)營收1543 億元,其中海外市場收入621.06億元,占據(jù)總營收40.25%;格力電器實現(xiàn)營收983.41億元,來自海外市場的收入為138.69億元,占總營收的14.1%;京東方則實現(xiàn)營收550.39億元,其中海外市場收入279.42億元,占總營收的50.77%。

  “過去國際市場只是中國家電企業(yè)的市場補充,而現(xiàn)在從海爾等企業(yè)40%甚至50%的海外占比營收上可見,國際市場已經(jīng)成了中國家電企業(yè)的重要支柱。”家電行業(yè)觀察家劉步塵表示,中國內(nèi)地的家電市場在新中國成立70年來從無到有的發(fā)展中已經(jīng)隱約觸碰到天花板,與歐美、日韓等世界品牌競爭國際市場已經(jīng)成為越來越多的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

  從海關(guān)總署官方處得到消息,據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,今年前7個月,我國貨物貿(mào)易出口9.48萬億元,增長6.7%;我國機電產(chǎn)品出口5.5萬億元,增長6.1%,占出口總值的58%。其中,電器及電子產(chǎn)品出口2.44萬億元,增長7%。

  同時,中國家用電器研究院和全國家用電器工業(yè)信息中心發(fā)布更為細致數(shù)據(jù)顯示,由于宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化,以及房地產(chǎn)和人口兩個過去拉動家電行業(yè)高速發(fā)展的因素趨于減弱,2019 年上半年家電行業(yè)國內(nèi)市場銷售規(guī)模為 4125 億元,同比下降 2.1%,而出口方面則保持著增長的勢頭,2019 年上半年家電累計出口額為 1636 億元,同比增長為 5.5%。

  面對全球較大的發(fā)展空間,中國家電企業(yè)更是繼續(xù)不遺余力推進全球化戰(zhàn)略。如海爾通過多番資本運作大肆收購海外公司;京東方則將子公司安扎在美國、德國、英國、法國、瑞士、日本、韓國、新加坡、印度、俄羅斯、巴西、阿聯(lián)酋等19個國家和地區(qū),服務(wù)體系覆蓋歐、美、亞、非等全球主要地區(qū)。

  “智能化”或助國貨彎道超車

  回溯上個世紀五六十年代,中國家電的形態(tài)還停留在自行車,縫紉機、手表、收音機“老四件”,直至改革開放才迭代至電視機、電冰箱、洗衣機和收錄機“新四件”。而如今,與生活水平息息相關(guān)的家用電器不再統(tǒng)購統(tǒng)銷“一票難求”,智能化的特點還引領(lǐng)著全球的“前衛(wèi)”風(fēng)潮。

  “新中國成立初期到改革開放初期我國家電外銷基本上都是空白,真正出口大概是在改革開放10年以后,利用勞動力成本優(yōu)勢,開始走向國際,但主要以代工貼牌為主。”中國家用電器服務(wù)維修協(xié)會主席團副主席、奧維云網(wǎng)高級顧問張彥斌接受記者采訪時表示,到了改革開放30年后,我國家電業(yè)有了自主品牌,如TCL、海爾、海信、美的、格力等,標志著我們國家家電產(chǎn)業(yè)趨于成熟、走向全球家電舞臺的中央。

  值得一提的是,在家電走出去中,以并購為主的資本輸出曾讓中國家電企業(yè)名聲大噪。近年來,在家電市場惹人注目的跨國并購層出不窮,其中,海爾以54億美元(約合人民幣388億元)收購?fù)ㄓ眉译姌I(yè)務(wù),美的斥資人民幣292億元收購庫卡,一時之間曾令中國“土豪”的身份飽受爭議。

  而如今,逐漸撕開海外市場的“中國戰(zhàn)隊”又聚集到了另一個賽道。5G時代即將到來的背景下,各大家電巨頭從未在IoT這一熱門風(fēng)口上缺席。海爾、美的、格力、TCL、創(chuàng)維、海信、長虹、小米等頭部企業(yè)都確立了以IoT為戰(zhàn)略方向的全品類生態(tài)布局。

  IoT即“物聯(lián)網(wǎng)”,是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴展的網(wǎng)絡(luò),將各種信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來而形成的一個巨大網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)用到家電上則多指“AI(人工智能)+LOT”(物聯(lián)網(wǎng)),賦能家電智能化角色,為人們居家及社交生活提供便利。

  “物聯(lián)網(wǎng)時代,在智能家電方面,中國已經(jīng)走在了世界前列,出國的話可以感受到,外國互聯(lián)網(wǎng)普及程度遠遠比不上中國。所以我們的智能家電是強于或是領(lǐng)先于國際市場,這也給了中國家電企業(yè)許多機會與優(yōu)勢。”張彥斌表示。

  據(jù)悉,上半年海爾結(jié)合“AI+IOT”,聚焦智慧家庭領(lǐng)域解決方案,公司物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)收入實現(xiàn)19.37億元,同比增長53%。“從海爾全球布局生態(tài)品牌收獲的成績來看,出口生態(tài)品牌、布局智慧家庭,成為中國家電未來出海的一條出路。”海爾相關(guān)負責(zé)人坦承。

  品牌IP打響終極之戰(zhàn)

  經(jīng)過從依賴進口到貼牌代工的首次轉(zhuǎn)身,以及并購設(shè)廠等資本輸出的原始積累,在國際上已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的中國家電企業(yè)迎來了更加殘酷的品牌鏖戰(zhàn)。

  業(yè)內(nèi)人士分析指出,長期以來,中國家電大而不強。因采取貼牌出口創(chuàng)匯的出口路徑,中國家電能夠快速實現(xiàn)量級的突破,創(chuàng)造收入。但貼牌生產(chǎn)受制于外企訂單,并不能夠接觸到全球各地的用戶,導(dǎo)致中國制造業(yè)淪為全球家電生產(chǎn)的“大車間”,難免陷入價格戰(zhàn)的泥沼。尤其是在品牌層面,中國家電海外市場的影響力仍然略顯不足。

  “雖然中國家電出口量已經(jīng)達到世界第一,但目前亟須扭轉(zhuǎn)中國家電品牌在海外影響力不大的局面。從海爾家電出口海外數(shù)十年的發(fā)展歷程來看,創(chuàng)建自主品牌是提升品牌知名度最有效的路徑。”在海爾相關(guān)負責(zé)人看來,打到品牌戰(zhàn)企業(yè)必須建立自有品牌的工廠,進行研發(fā)、制造、營銷等本土化布局,以當(dāng)?shù)仄放频男蜗笞屩袊译姴槐慌懦庠谒麌鴩T之外。同時,建立中國家電品牌集群,以集群效應(yīng)滿足全球用戶差異化需求,提升中國品牌競爭力。

  據(jù)悉,海爾通過全球整合,目前形成了海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥、GE Appliances、Fisher & Paykel、AQUA、Candy7大家電品牌全球化戰(zhàn)略,打造出“世界第1家電品牌集群”,試圖以多品牌集群滿足全球用戶差異化需求。

  海信電器證券部工作人員告訴記者,為了提升自身的品牌國際影響力,公司對世界頂級體育賽事的贊助仍在持續(xù)進行。公開資料顯示,2018年海信電器作為俄羅斯世界杯的頂級贊助商,僅僅贊助費就高達1億美元。

  不過,在行業(yè)人士看來,單單的品牌造勢無法催動整體的擴張戰(zhàn)略,品牌背后的匠心質(zhì)量與技術(shù)支撐更不能忽視。

  “從規(guī)模上來講,我們是家電大國,但距離家電強國還有一些差距,主要體現(xiàn)在核心技術(shù)上。”張彥斌直言,要達到家電強國,必須在技術(shù)研發(fā)上延續(xù)勇往直前的出海精神,不僅是家電制造,還要從整個產(chǎn)業(yè)鏈的上游來尋求制高點。
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