2017年,LED照明行業(yè)步入高速發(fā)展及整合的階段。從各LED照明企業(yè)陸續(xù)披露的年報(bào)來看,行業(yè)正在發(fā)生前所未有的變革。但同時(shí),我們也應(yīng)清楚意識(shí)到:LED照明行業(yè)雖然進(jìn)入高速發(fā)展和整合期,但亦處于“混亂”階段,單個(gè)企業(yè)業(yè)績?cè)谡麄€(gè)行業(yè)中的占比非常低。如2016年銷售業(yè)績最高的LED企業(yè)銷售額約70億元,這在萬億元的LED照明市場僅是冰山一角。
資源的整合,你駕馭得了?
市場規(guī)模大、行業(yè)集中度低、企業(yè)數(shù)量多等特點(diǎn),讓LED照明行業(yè)存在無限機(jī)會(huì)。在萬億元市場規(guī)模下,LED照明企業(yè)要想分享到最大的“蛋糕”,由諸多因素決定,而最為關(guān)鍵的因素?zé)o疑是“資本”和“平臺(tái)”。
在龐大的LED照明市場規(guī)模之下,目前,各路諸侯相繼拿出殺手锏,如各類并購、各種平臺(tái)陸續(xù)涌現(xiàn)。但要想贏得最后的果實(shí),成為最終贏家,照明企業(yè)必須具備資源的整合能力,同時(shí)具備資源的駕馭能力。
近年來,我們看到一些LED企業(yè)正是因?yàn)轳{馭不了各類資源,正在不斷喪失信心,主流業(yè)務(wù)也逐漸退出照明領(lǐng)域,尋找新的出路。
資本的可怕,你體會(huì)得到?
資本在某些時(shí)候無疑是非??膳碌?,有時(shí)候資本的能量會(huì)大到不可想象。它可以讓小企業(yè)變成大企業(yè)甚至超大企業(yè),也可以讓企業(yè)走向“窮途末路”。
2012年,LED照明應(yīng)用瞬間成了LED照明行業(yè)的主流,行業(yè)在一夜之間被“推平”,大量LED成品企業(yè)崛起,行業(yè)現(xiàn)有格局面臨顛覆,特別是一批擁有資本力量的企業(yè)強(qiáng)勢介入,行業(yè)一片驚呼。我們看到,這背后最大的推手就是“資本”。
當(dāng)前,我們看到大部分企業(yè)感受到了發(fā)展的瓶頸和困惑,前途一片迷茫,不知道該往何方。但我們也看到,部分企業(yè)年增長超過10億元,甚至高達(dá)17億元之多,這些企業(yè)大幅度增長的背后都有一個(gè)共同的因素,那就是“資本”。如近兩年上市的木林森、歐普照明等企業(yè),它們的業(yè)績?cè)鲩L速度令人折服。
正因?yàn)橘Y本有著如此大的能量,行業(yè)各路資本正在磨刀霍霍,準(zhǔn)備大干一場,好戲正在拉開帷幕,我們靜待精彩!
平臺(tái)的魅力,你敢試錯(cuò)嗎?
近年來,我們看到行業(yè)平臺(tái)如雨后春筍般冒出,這也說明大家看到了行業(yè)發(fā)展的趨勢。企業(yè)要做到200億元規(guī)模,時(shí)間成本相對(duì)會(huì)很長,但平臺(tái)做到500億元甚至1000億元,也許只需要3——5年,這是因?yàn)槠髽I(yè)和平臺(tái)本身的屬性決定。企業(yè)是一個(gè)“點(diǎn)”,而平臺(tái)是一個(gè)“面”,它們吸納資源的能力完全不一樣。
平臺(tái)魅力這么大,照明行業(yè)是否需要平臺(tái)?答案是肯定的!平臺(tái)可以為廣大企業(yè)、經(jīng)銷商、消費(fèi)者提供更加系統(tǒng)的服務(wù),而這些服務(wù)企業(yè)難以提供。平臺(tái)可以為服務(wù)對(duì)象提高經(jīng)濟(jì)效益、減少時(shí)間成本、整合信息資源等。
做好平臺(tái),我們需要具備資金、人才、互聯(lián)網(wǎng)思維、資源整合能力、系統(tǒng)運(yùn)作能力等,我們要知道行業(yè)痛點(diǎn)、行業(yè)需求、企業(yè)需求、經(jīng)銷商需求以及消費(fèi)者需求。就目前行業(yè)平臺(tái)來看,它們都存在“缺胳膊少腿”的情況,有些平臺(tái)是方向錯(cuò)誤,有些平臺(tái)是企業(yè)行為,有些平臺(tái)由于自身問題,只能是照顧眼前利益而犧牲長久利益,導(dǎo)致不可持續(xù),為此走入困境甚至破產(chǎn)。
行業(yè)平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)前無古人,也沒有任何經(jīng)驗(yàn)可借鑒,大家都在試錯(cuò)。誰能解決鏈條上的各種需求,如資金、數(shù)據(jù)、信息、服務(wù)等,誰就將取得成
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