裝備企業(yè)走出去須練好內(nèi)外功

中國(guó)裝備走出去雖是水到渠成的事，但過(guò)程卻充滿未知，因?yàn)閷?duì)于國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)有太多的不知，要了解的還有許多，小的方面如包括當(dāng)?shù)胤蓷l文、市場(chǎng)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，大的方面則要考慮國(guó)際金融環(huán)境的變化。

李克強(qiáng)總理4月3日在中國(guó)裝備“走出去”和推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要通過(guò)支持中國(guó)裝備走出去，讓中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上與技術(shù)先進(jìn)、實(shí)力雄厚的跨國(guó)公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，倒逼我們不斷提高技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)水平，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

應(yīng)該說(shuō)，這是一個(gè)頗有魄力的決定。說(shuō)明中國(guó)政府充分認(rèn)識(shí)到，中國(guó)經(jīng)濟(jì)要繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)升級(jí)和“換代”，就必須要求中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體——中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與升級(jí)，而企業(yè)的升級(jí)與換代，只能通過(guò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)得來(lái)，光靠黨和政府的陽(yáng)光普照，國(guó)內(nèi)企業(yè)難以在國(guó)際市場(chǎng)贏得未來(lái)。

當(dāng)然，李總理之所以這樣說(shuō)，也因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)已基本具備與國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。近幾年來(lái)，中國(guó)裝備制造業(yè)飛速發(fā)展，2013年中國(guó)裝備制造業(yè)產(chǎn)值規(guī)模突破20萬(wàn)億元，占全球比重超過(guò)1/3，穩(wěn)居世界首位。我國(guó)裝備自主化邁上新臺(tái)階，載人航天與探月工程、“蛟龍”載人深潛器等都取得重大突破，特別是在世界范圍內(nèi)取得了高鐵系統(tǒng)技術(shù)最全、集成能力最強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)里程最長(zhǎng)、運(yùn)行速度最高、在建規(guī)模最大的巨大成就。

中國(guó)裝備制造業(yè)取得了令人矚目的成就，但不可否認(rèn)，在全球制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中仍然處于薄弱的環(huán)節(jié)。中國(guó)人勞動(dòng)力和智慧的廉價(jià)足以說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題?！都~約時(shí)報(bào)》報(bào)道，一部售價(jià)600美元的iPhone4，所需材料成本約為187.51美元。其中，約80美元的材料是韓國(guó)的產(chǎn)品，美國(guó)、德國(guó)和日本一些公司則提供另一些材料。將這些元件進(jìn)行組裝的富士康等中國(guó)組裝企業(yè)，則只得到每臺(tái)6.54美元，僅1.09%的酬勞。另外，我國(guó)出口企業(yè)為外國(guó)品牌企業(yè)代工，一雙鞋價(jià)值10美元，在美國(guó)終端市場(chǎng)卻賣90美元，我們只得到價(jià)值鏈的12%。

對(duì)此，有人提出“微笑曲線”的概念，意思是價(jià)值鏈兩端是科研環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)，中間是制造環(huán)節(jié)。西方發(fā)達(dá)國(guó)家占據(jù)科研和營(yíng)銷的市場(chǎng)，而中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家處于中間的組裝環(huán)節(jié)。為什么會(huì)這樣？因?yàn)槲覈?guó)裝備制造業(yè)存在設(shè)計(jì)和制造技術(shù)能力不強(qiáng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩突出、高端裝備不能滿足需求的問(wèn)題。

如今，中國(guó)裝備企業(yè)已清醒地認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題，并積極尋找對(duì)策。而走出去參與競(jìng)爭(zhēng)，是中國(guó)企業(yè)的必由之路。“工欲善其事，必先利其器。”放眼望去，當(dāng)今世界工業(yè)強(qiáng)國(guó)無(wú)一不是裝備制造業(yè)的強(qiáng)國(guó)。美、日、德等發(fā)達(dá)國(guó)家，長(zhǎng)期以來(lái)都不約而同地把裝備制造業(yè)作為其經(jīng)濟(jì)的主要支柱和強(qiáng)大國(guó)力的后盾。要推動(dòng)中國(guó)外貿(mào)從“大進(jìn)大出”轉(zhuǎn)向“優(yōu)進(jìn)優(yōu)出”，形成開(kāi)放型的經(jīng)濟(jì)新格局，中國(guó)裝備制造業(yè)就要以逆水行舟的決心、胸有成竹的信心走出去，到國(guó)際市場(chǎng)上去摸爬滾打，學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的知識(shí)理念、接受更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，逼迫自己不斷蛻變。

我們也清楚地認(rèn)識(shí)到，紙上談兵容易、行軍作戰(zhàn)艱難。中國(guó)裝備走出去雖是水到渠成的事，但過(guò)程卻充滿未知，因?yàn)閷?duì)于國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)有太多的不知，要了解的還有許多，小的方面如包括當(dāng)?shù)胤蓷l文、市場(chǎng)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，大的方面需要考慮國(guó)際金融環(huán)境的變化，甚至包括一些國(guó)家地區(qū)的社會(huì)動(dòng)蕩等各種風(fēng)險(xiǎn)因素。

所以中國(guó)裝備既需要走出去，又需要在走出去的同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)控制，做到胸中有數(shù)，不能過(guò)于盲目，過(guò)于自大，過(guò)于樂(lè)觀。

那么，中國(guó)企業(yè)在走出去之前，要做好內(nèi)功：一是大力提高自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)換升級(jí)。將“中國(guó)制造”升級(jí)成“中國(guó)創(chuàng)造”。二是確保質(zhì)量過(guò)硬。將產(chǎn)品立足于高端精細(xì)，以質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品為自己贏得市場(chǎng)、為企業(yè)贏得口碑、為國(guó)家贏得美譽(yù)。三是提升服務(wù)水平。從只專注于產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售的發(fā)展階段上升到能提供完善的商業(yè)服務(wù)階段。在此基礎(chǔ)上，苦練外功：拓寬國(guó)際視野，一切向國(guó)際領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)看齊，在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，獲得獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

惟有做好內(nèi)外功，中國(guó)的裝備制造企業(yè)，方能立足世界舞臺(tái)。