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制造業(yè)數(shù)字化轉型的痛點及對策

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2019-03-05
核心提示:數(shù)字技術的深度應用將對企業(yè)的商業(yè)模式、業(yè)務運營、決策方式、組織形態(tài)和企業(yè)文化等方面帶來深遠影響。
      對于制造業(yè)而言,面向個人消費者的行業(yè),例如家電、家居、手機、汽車等行業(yè)的企業(yè),數(shù)字化轉型的壓力巨大,轉型也相對迅速;而面向企業(yè)客戶的行業(yè),例如裝備制造、能源、零部件、原材料等行業(yè),數(shù)字化轉型的步伐則相對遲緩。不論屬于什么類型、什么行業(yè),每個企業(yè)都應當思考、建立,并推進數(shù)字化轉型戰(zhàn)略。


        一、制造業(yè)數(shù)字化轉型的意義

隨著互聯(lián)網的日益普及,計算和存儲能力的迅猛發(fā)展,物聯(lián)網和傳感器技術的廣泛應用,以及工業(yè)軟件的不斷進化,數(shù)據(jù)的采集、存儲、傳輸、展現(xiàn)、分析與優(yōu)化都具備了良好的技術基礎。在這種背景下,制造業(yè)數(shù)字化轉型的浪潮勢不可擋。換句話說,只有推進數(shù)字化轉型,制造企業(yè)才能應對日益復雜的合規(guī)性要求,實現(xiàn)整個生產過程的可追溯。

 

二、制造業(yè)數(shù)字化轉型的痛點

痛點一:客戶信息管理有難度,很多客戶信息、線索信息都藏在銷售的口袋里;

痛點二:銷售過程管理,企業(yè)缺乏完整的銷售管理體系;

痛點三:服務管理水平不高,產品銷售合同重產品、輕服務,忽略服務交付管理過程,客戶體驗差;

痛點四:產品管理工作繁瑣,產品更新快,品類和型號多而復雜;

痛點五:訂單管理不夠嚴謹,稍有差池,便會造成訂單產品方案或商務報價問題;

痛點六:采購和庫存風險性大,缺乏及時而可信的銷售訂單預測數(shù)據(jù);

痛點七:產銷管理無法做到協(xié)同

 

三、制造業(yè)數(shù)字化轉型的難點:

① 企業(yè)高層意識不到數(shù)字化轉型的必要性、緊迫性和復雜性;

② 企業(yè)信息系統(tǒng)太多,推進數(shù)字化轉型無從下手;

③ 不少企業(yè)認為推進自動化系統(tǒng)更能立竿見影,存在重自動化、輕數(shù)字化的狀況;

④ 推進數(shù)字化轉型短時間內效果不顯著,制約了企業(yè)推進數(shù)字化轉型的動力;

⑥ 制造企業(yè)的利潤率較低,推進數(shù)字化轉型缺乏資金。

 

四、加快推進制造業(yè)數(shù)字化轉型的對策

第一,是評估數(shù)字化轉型的現(xiàn)狀,推動終端上網與企業(yè)上云,構筑網絡化發(fā)展新基礎;

第二,分析企業(yè)數(shù)字化轉型的機會與突破口,推動跨界融合,完善資源開放共享新環(huán)境;

第三,明確企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)的整體框架,大力推動工業(yè)互聯(lián)網平臺為企業(yè)全面賦能,形成市場引領轉型發(fā)展的新模式;

 

數(shù)字技術的深度應用將對企業(yè)的商業(yè)模式、業(yè)務運營、決策方式、組織形態(tài)和企業(yè)文化等方面帶來深遠影響。互聯(lián)網和制造業(yè)的融合并不是把線下的部分“搬家”到線上這么簡單,需要深刻應用互聯(lián)網來突破原有的管理理念、管理方式和方法,才能真正實際制造業(yè)的數(shù)字化轉型。

       制造業(yè)數(shù)字化轉型的痛點及對策”由中國機電產品交易網(簡稱機交網)小編于2019年3月5日整理發(fā)布。如需要轉載,請注明文章來源,更多關于機電行業(yè)資訊,請點擊關注:中國機電產品交易網 機電信息

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