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進(jìn)入8月以來，家電企業(yè)正逐漸進(jìn)入一個市場調(diào)整窗口期，養(yǎng)精蓄銳，以謀求在“金九銀十”中臨門一腳，期待有更大的發(fā)展。另外，在家電智能化時代，企業(yè)更是時刻準(zhǔn)備著，不能有絲毫懈怠，那么目前我國家電市場整體表現(xiàn)如何呢?下面對此進(jìn)行分析。
上半年家電市場表現(xiàn)如何?
近日，中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《2016上半年中國家電網(wǎng)購分析報告》顯示，上半年我國B2C家電網(wǎng)購市場(含移動端)規(guī)模達(dá)1848億元，同比增長35%，高出實物商品網(wǎng)上零售額增幅。其中，洗衣機(jī)線上市場的零售量達(dá)到470萬臺，同比增長38%;零售額69億元，同比上漲40.8%。
線上銷售增長的同時，家電市場線下表現(xiàn)則呈現(xiàn)下滑趨勢。同期內(nèi)，彩電零售額同比下滑15.4%，空調(diào)零售額同比下滑5.8%，冰箱零售額同比下滑7.8%，洗衣機(jī)零售額同比下滑2.9%。
由此看來，經(jīng)過5年的高速發(fā)展，網(wǎng)購逐漸成為主流家電消費模式。而線下銷售就比較苦逼了，彩電、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等都有所下滑。不過從手機(jī)行業(yè)來看的話，線下依舊是主場，相信家電市場所呈現(xiàn)出來的這個現(xiàn)象在住逐漸成熟的市場會有所變化。
家電市場走向細(xì)分，企業(yè)積極跟進(jìn)
從當(dāng)前的家電市場來看，家電產(chǎn)品的細(xì)分化特征已經(jīng)十分明顯，以洗衣機(jī)為例，主打智能、健康、大容量等特點的產(chǎn)品層出不窮，一改過去市場千機(jī)一面的尷尬局勢。
而由于消費者對于家電需求的轉(zhuǎn)變，家電產(chǎn)品的細(xì)分化是發(fā)展的必然趨勢，需求決定市場。一方面隨著人們生活水平的提高，市場對量的需求轉(zhuǎn)變?yōu)閷|(zhì)的追求，消費者所消費的不僅是家電產(chǎn)品本身，同時也包括產(chǎn)品所彰顯的身份和個性，這是我國第三次消費結(jié)構(gòu)升級帶來的必然結(jié)果。另一方面，80后、90后一代年輕人作為當(dāng)前家電消費的主力人群，他們本身就有著獨立的人格特征和消費觀念，在家電消費上有著自己個性化的選擇，不盲從跟風(fēng)。這在客觀上也導(dǎo)致了需求的多樣化與個性化。
于是為了最大限度地提升市場覆蓋率，各大家電品牌開始采取一個或多個子品牌并行的市場策略。像如今已被惠而浦收購的三洋家電推出的子品牌“帝度”，瞄向的便是高端家電這一細(xì)分市場。格力也曾為推進(jìn)國際化戰(zhàn)略推出了子品牌“大松”，不過由于市場聲量和份額較小，這些子品牌并不為人所熟知。在高端這一細(xì)分市場，海爾的卡薩帝是運作較為成功的一個子品牌。這或許能夠為統(tǒng)帥的年輕化轉(zhuǎn)型提供一些經(jīng)驗。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，消費者應(yīng)該追求品質(zhì)家電，這樣可以給制造企業(yè)更多活力去研發(fā)新產(chǎn)品，讓追求性價比成為普遍規(guī)律。
小家電一枝獨秀高端或成新風(fēng)口
在家電市場中，小家電可以用一枝獨秀來形容，它以時尚、個性、高雅、方便、實用等為特點深深贏得了千萬家庭的青睞，在贏得市場的同時，也扯起了利潤與成長的細(xì)分行業(yè)大旗。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2016年前1-7月，家電板塊61家上市公司中有39家進(jìn)行了預(yù)告，占比64%。其中31家公司預(yù)計上半年業(yè)績將實現(xiàn)增長，占預(yù)告公司總數(shù)的80%，17家公司預(yù)計凈利潤同比增長超過0%，占預(yù)告公司總數(shù)的44%，家電板塊整體的業(yè)績表現(xiàn)較好。大多數(shù)小家電企業(yè)表現(xiàn)持續(xù)良好。未來小家電行業(yè)的盈利增長具有一定的穩(wěn)定性。
以往，在小家電領(lǐng)域，中國企業(yè)多為市場跟隨者，主要徘徊在中低端市場打價格戰(zhàn)。不過，隨著小家電市場發(fā)展前景的日益凸顯，加之隨著消費的不斷升級以及眾多家電廠商與互聯(lián)網(wǎng)新貴的不斷搶食，促使了小家電行業(yè)呈現(xiàn)出高端化趨勢發(fā)展，高端小家電就是家電行業(yè)的下一個風(fēng)口。
在剛剛過去中國傳統(tǒng)節(jié)日七夕，已婚人士和未婚人士送的禮物種類中，天貓數(shù)據(jù)顯示，除了鮮花、巧克力，剃須刀、電動牙刷、美容儀等個護(hù)類家電七夕前一周銷量環(huán)比均有明顯提升。其報告對此分析稱，婚后人士七夕喜歡送一些實用小家電，可見小家電已經(jīng)深受大眾喜愛。
不僅是小家電，最近，三星收購了美國豪華家電品牌，以鞏固在北美高檔家電市場的地位。三星電子方面表示，將擴(kuò)大高檔豪華產(chǎn)品陣容，加強B2B業(yè)務(wù)，在北美家電市場持續(xù)謀求發(fā)展。
家電市場面臨挑戰(zhàn)：要被掏空?
從上面來看，家電行業(yè)似乎一片大好，然而卻也面臨這挑戰(zhàn)，一大批家電廠商已開始頻繁相聚在一起，廠商交流主題，除了對于過去一年市場亂價、竄貨等問題的抱怨和破解，也開始逐步產(chǎn)生一個共同性的思考。那就是，普遍感覺家電市場真的要被“掏空”了一樣，完全找不到感覺了。
很多傳統(tǒng)經(jīng)銷商多次說過，從去年下半年開始到今年上半年，當(dāng)?shù)匾痪€家電市場就像被掏空了一樣：不管你怎么努力去搞活動，怎么投入資源搞低價，甚至是挨家挨戶發(fā)單頁、搞認(rèn)籌，消費者不買的還是繼續(xù)不買，需要購買的任何時候都會買。
所以很多家電經(jīng)銷商總是抱怨說，市場都被掏空了，完全沒有一點點的欲望，可以吸引和鼓勵大家去一線市場上再拼一拼，搶一搶。因為，不管你怎么努力，怎么掙扎，怎么突破，就是抓不住纜繩、找不到突破口。就像是一口氣憋在心里已經(jīng)10多分鐘，還找不到發(fā)泄的對象。
其實這個問題也可以換個角度來說的，被掏空的只是傳統(tǒng)家電市場和同質(zhì)化產(chǎn)品的需求，已經(jīng)完全沒有增長的動力和空間了。正所謂“舊的不去，新的不來”。接下來，需要給這個已經(jīng)被傳統(tǒng)模式、手段“掏空”的市場和消費，快速注入新的需求、欲望和動力，這樣才能彌補市場的空缺問題。所以既面臨挑戰(zhàn)，也存在機(jī)遇，挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存。
