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Copyright (c) 2012 機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備12004440號(hào)-2
“未來電視向何處去?”這是一個(gè)問題。
目前，電視企業(yè)面臨兩大選擇：智能化方向?新顯示技術(shù)方向?
智能化方向成為大多數(shù)中國企業(yè)的選擇，而新顯示技術(shù)方向則是韓國雙雄三星和LG的選擇，日本企業(yè)大致可以歸入后者。
這么說好像智能方向和新顯示技術(shù)方向只能二選一，實(shí)際上，智能化和新顯示技術(shù)并不是對立的關(guān)系，一個(gè)強(qiáng)調(diào)的是應(yīng)用，一個(gè)強(qiáng)調(diào)的是顯示，好比硬幣的兩個(gè)面。新顯示技術(shù)比如OLED，照樣可以做成智能電視。打個(gè)比方，智能汽車是發(fā)展方向，電動(dòng)汽車也是發(fā)展方向，二者并非非此即彼，電動(dòng)汽車照樣可以做成智能汽車。
現(xiàn)在的問題是，國內(nèi)某些彩電企業(yè)過度強(qiáng)調(diào)智能化多重要，有意無意地把智能化和新顯示技術(shù)對立起來，這是很要命的淺見。
這幾年，中國彩電企業(yè)把大部分精力放在了智能化上，但是五年過去了，智能電視并未出現(xiàn)突破性創(chuàng)新，很多創(chuàng)新仍然停留在微創(chuàng)新層面，人們看電視的方式并未發(fā)生顛覆性改變，相反，看電視的人仍在不斷減少。這說明電視受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如手機(jī)、平板、筆記本、智能手表、智能眼鏡的沖擊仍然在持續(xù)。
顯然，中國企業(yè)明顯夸大了智能化的意義。
一個(gè)問題值得思考：為什么中國企業(yè)不遺余力推廣的智能電視，韓日彩電巨頭卻始終冷漠對之?是他們看不到智能電視乃大勢所趨?還是他們智能化技術(shù)太過落后?我看問題沒那么簡單。
在韓日彩電企業(yè)看來，電視就是電視，智能及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用屬于電視的附加應(yīng)用，不應(yīng)該也不可能替代顯示技術(shù)本身。換言之，電視就是用來看電視的，不是用來上網(wǎng)的。上網(wǎng)可以用電腦和手機(jī)，而不是用電視。電視屬于家庭用產(chǎn)品，而上網(wǎng)純屬個(gè)人行為，個(gè)人行為應(yīng)該由個(gè)人化產(chǎn)品如手機(jī)、平板、筆記本來承擔(dān)，而不是由電視來承擔(dān)。電視可以智能化，但不能夸大電視智能化的意義。因此，他們更愿意把功夫花在顯示技術(shù)的突破上，而不是想方設(shè)法將電視變得更像電腦。
這就是為什么當(dāng)中國面板企業(yè)不遺余力大干快上高世代液晶面板生產(chǎn)線的時(shí)候，韓國雙雄卻在緊鑼密鼓推進(jìn)液晶面板生產(chǎn)線轉(zhuǎn)型OLED面板生產(chǎn)線，積極啟蒙中國消費(fèi)者認(rèn)識(shí)OLED電視并推動(dòng)OLED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的原因。在我看來，時(shí)至今日中國彩電企業(yè)并非真的不知道、不認(rèn)同OLED乃電視發(fā)展方向，而是心有余而力不足。十五年前，日韓企業(yè)啟動(dòng)OLED技術(shù)研發(fā)我們視而不見;五年前，OLED產(chǎn)品開始市場化我們?nèi)匀粺o動(dòng)于衷;今天，當(dāng)我們終于認(rèn)識(shí)到OLED時(shí)代即將到來的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己兩手空空。即使我們想實(shí)質(zhì)性布局OLED，也因?yàn)槭掷餂]有可以使用的砝碼而徒喚奈何。于是反過來了，我們的彩電企業(yè)及液晶面板生產(chǎn)商們，寄希望于液晶時(shí)代拉得越長越好，拖得越久越好，這種心態(tài)與十年前我們剛剛完成CRT顯像管電視產(chǎn)業(yè)布局而液晶電視時(shí)代來了如出一轍。
最新資料顯示，4月20日，京東方一口氣推出兩條高世代面板線計(jì)劃，其中合肥為10.5代線。4月24日，華星光電宣布其8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線二期項(xiàng)目將提前50天實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。
而此前的2月26日，三星電子旗下液晶面板公司SamsungDisplay宣布投資36億美元在韓國建立一條OLED液晶面板生產(chǎn)線，用于生產(chǎn)中小尺寸OLED顯示屏。3月份又宣布三星顯示從4月1日起拆分為LCD事業(yè)部和OLED事業(yè)部，意在把OLED作為獨(dú)立產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育。
現(xiàn)在的問題是，當(dāng)別人積極轉(zhuǎn)產(chǎn)OLED的時(shí)候我們卻在大干快上液晶面板產(chǎn)業(yè)，當(dāng)真是理性的選擇嗎?
當(dāng)然有其合理性的一面。液晶面板生產(chǎn)線與OLED生產(chǎn)線有30%的重合度，二者并非完全不相干。另外，在韓國雙雄轉(zhuǎn)產(chǎn)OLED空檔期，容易形成液晶面板供應(yīng)不足，轉(zhuǎn)而采購中國企業(yè)所產(chǎn)面板的機(jī)會(huì)增大。
但是不合理的一面似乎更多。在液晶面板上布局過大，有可能造成船大難掉頭，一旦OLED時(shí)代到來，企業(yè)轉(zhuǎn)型壓力巨大。而且目前已過液晶面板最佳投資期，這也是韓國、日本乃至中國臺(tái)灣近年來未增加一塊液晶面板產(chǎn)能的根本原因。于是有可能出現(xiàn)一種情況，巨大的投資成本還沒收回，液晶時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。不要以為這是危言聳聽，2003年時(shí)中國剛剛完成CRT顯像管產(chǎn)業(yè)布局液晶時(shí)代來了，此前中國布局的巨大顯像管產(chǎn)業(yè)幾乎一夜之間變成廢銅爛鐵，教訓(xùn)不可謂不深。
從媒體報(bào)道看，到2015年底，中國大陸計(jì)有8條8.5代線投產(chǎn)，包括京東方在北京、合肥、重慶的3條線，華星光電在深圳的2條線，中電熊貓?jiān)谀暇┑?條線，及LGD在廣州的1條線，三星在蘇州的1條線。而且新的生產(chǎn)線仍在建設(shè)中，比如華星光電在武漢的工廠。如此巨大的產(chǎn)能，很讓人擔(dān)心造成產(chǎn)能過剩。因?yàn)楫a(chǎn)能過剩的結(jié)果只有一個(gè)，那就是價(jià)格戰(zhàn)，一旦開打價(jià)格戰(zhàn)則兩敗俱傷。
我們固然應(yīng)當(dāng)在自己擅長的領(lǐng)域(比如智能)下功夫，但絕不意味著我們可以繼續(xù)無視甚至拒絕布局OLED電視，預(yù)計(jì)OLED到來的速度比預(yù)期的還要快，最遲2018年大屏幕智能化OLED電視將大規(guī)模進(jìn)入消費(fèi)者家庭。
人們之所以看好OLED倒不是因?yàn)樗茏龅酶。且驗(yàn)镺LED可以實(shí)現(xiàn)卷曲乃至折疊，這將大大拓展電視存在的物理形態(tài)，從而極大地拓展電視市場本身，實(shí)現(xiàn)電視市場的幾何級(jí)放大。
未來的電視一定是智能化OLED電視，這一點(diǎn)不用再懷疑。中國企業(yè)現(xiàn)在要思考的，是如何在即將到來的OLED時(shí)代不被韓國企業(yè)甩在后面?
