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海關總署上周末發(fā)布的統(tǒng)計數據顯示，2014年5月，我國出口彩色電視機646萬臺，至此前5個月累計出口彩色電視機2902萬臺，比去年同期增長47.5%。但在樂觀的數據背后，有關專家指出，國產彩電業(yè)仍面臨液晶彩電核心技術缺失、彩電企業(yè)盈利能力不足、彩電廠商長期面臨專利問題三大難題。
世界杯帶動彩電逆勢銷售
據海關總署發(fā)布的最新數據顯示，受世界杯的帶動，彩電出口在前5個月成長超過40%，呈現全線飄紅態(tài)勢，特別是中小尺寸平面電視產品。由于出口需求向好，彩電廠商整體庫存水位普遍下降，部分規(guī)格供需一度呈現緊張狀況。
但彩電在淡季逆勢增長的同時，國產彩電業(yè)仍面臨巨大的挑戰(zhàn)。中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌表示，液晶彩電核心技術缺失，顯示技術相對落后仍是國內彩電商面臨的主要問題。據悉，國內正處在完善面板產業(yè)鏈的建設期，目前華星光電、京東方的8.5代線液晶面板項目已實現量產，但占液晶電視整機材料成本60%以上的液晶面板很多仍需進口，而生產液晶面板所需的玻璃基板至今難以實現本土化生產。同時，三星、樂金電子等國際彩電巨頭正加緊研發(fā)OLED面板技術電視機，隨著個別型號的OLED電視在今年實現量產，預計液晶電視會在未來的5-10年內被取代，國內彩電行業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
同時在泛IT化的背景下，企業(yè)不僅要與國際品牌進行較量，還要面對來自蘋果、微軟等世界IT巨頭以及樂視、小米等國內IT互聯網企業(yè)的競爭?；ヂ摼W企業(yè)的跨界進入壓縮了產品毛利，對傳統(tǒng)彩電主營企業(yè)的銷量和利潤影響很大。
企業(yè)競爭力不強短板顯現
此外，國內彩電企業(yè)盈利能力不足、競爭力不強的短板也在顯現。洪仕斌認為，一方面，外部市場競爭激烈，消費需求不旺盛；另一方面，國內廠商的成本壓力加大，既包括人民幣升值，制造成本（原材料、物流、土地、勞動力等）快速上漲，也包括企業(yè)研發(fā)、管理費用的提升，企業(yè)競爭力進一步被削弱。行業(yè)產能在提升，產量在增長，出口規(guī)模在擴大，但出口價格卻在下降，目前彩電企業(yè)出口價格普遍偏低，外貿盈利狀況較差，不少企業(yè)隨時面臨著虧損、減產等風險，很多企業(yè)沒有足夠的能力投入技術和研發(fā)。
在國際市場打自主品牌是一條艱辛的路。格力海外業(yè)務負責人認為，“從長遠看，中國企業(yè)必須提升全球范圍整合資源的能力”，包括制造、開發(fā)、財務、渠道、供應鏈的資源，才能適應國際貿易瞬息萬變的環(huán)境。
有分析指出，2013年，傳統(tǒng)彩電企業(yè)單純靠賣硬件就已經實現了一年至少1700億元的規(guī)模；而如果把內容、智能應用系統(tǒng)等增值服務都納入進來，智能行業(yè)的規(guī)模估值至少能到1萬億元以上。因此，軟硬件結合對于彩電企業(yè)來講是個挑戰(zhàn)，同時也是非常難得的機遇，未來彩電企業(yè)需要把握機遇進行轉型升級，以共贏理念共同營造開放融合的智能電視生態(tài)系統(tǒng)，從而實現更大盈利。
專利繞不過去的一道坎
“我國彩電廠商長期面臨著專利問題，需支付較高的專利費用。每年企業(yè)在專利方面的支出都不菲。如何建立有效機制，避免不必要的專利收費是企業(yè)最關心的問題。”TCL多媒體相關負責人對北京商報記者表示。
據悉，美國聯邦通信委員會（FCC）規(guī)定，從2007年3月1日起銷售到美國的彩電必須是數字電視，且需要符合ATSC（高級電視系統(tǒng)委員會）的數字電視地面廣播標準，而要符合標準就必須向擁有專利的企業(yè)繳納專利費。為此，我國每向美國出口一臺彩電就得支付20-30美元的專利費。而相對于日韓企業(yè)而言，中國企業(yè)掌握的專利技術較少，進入國際市場則需比同行多支付很大一筆專利費用，削弱了企業(yè)競爭力。
除加強研發(fā)外，跨國收購也是國內家電企業(yè)整合全球資源的重要手段。最近幾年，像海爾在海外并購上接連“出手”，先收購了三洋在東南亞和日本的白電資產，又收購了新西蘭斐雪派克。今年3月，TCL以1.2億港元收購了三洋在墨西哥的彩電工廠及相關資產。DisplaySearch中國區(qū)研究總監(jiān)張兵認為，TCL此舉可以跨越關稅和專利壁壘，這種跨國收購對國產彩電企業(yè)進入國外市場無疑是一個最快的捷徑。
