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揚力集團致力提升機床制造業(yè)競爭新優(yōu)勢

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2016-06-25
核心提示:  近期,江蘇省機床工具工業(yè)協(xié)會在南通市舉行四屆五次理事會,組織交流全省機床工具行業(yè)當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢,部署十三五行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
  近期,江蘇省機床工具工業(yè)協(xié)會在南通市舉行四屆五次理事會,組織交流全省機床工具行業(yè)當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢,部署“十三五”行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。該協(xié)會理事長、江蘇揚力集團董事長林國富就當(dāng)前工作發(fā)表重要講話。
 
  林國富表示,長期以來,我國機床制造業(yè)受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式、技術(shù)裝備、資金投入等因素制約,整體水平仍處于低端向高端轉(zhuǎn)化、自動化向智能化發(fā)展的初級階段。江蘇機床制造業(yè)的經(jīng)濟總量在全國雖然一直處于領(lǐng)先地位,但是在參與國際競爭、振興機床制造業(yè)方面,仍存在進一步創(chuàng)新研發(fā)模式、優(yōu)化工藝流程、提升效益與質(zhì)量、降低運營成本的迫切需求。廣大企業(yè)要加速推進智能制造與精益生產(chǎn)、強化創(chuàng)新發(fā)展理念與模式的責(zé)任感、緊迫感,凝聚競爭新優(yōu)勢、推進全省機床制造業(yè)做大做強。
 
  作為我國機床行業(yè)的排頭兵企業(yè),揚力集團早在“十二五”期間,就以超前的思維、超前的舉措,為江蘇乃至全國機床行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展樹立了一個典范,發(fā)揮著示范作用。
 
  面臨嚴峻挑戰(zhàn) 企業(yè)逆勢中推進轉(zhuǎn)型發(fā)展 
 
  “十二五”時期,是揚力集團發(fā)展史上極不平凡的5年。面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和各種風(fēng)險挑戰(zhàn),林國富帶領(lǐng)揚力集團主動適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境,引領(lǐng)企業(yè)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮集團五大事業(yè)群體的主觀能動作用,集中優(yōu)勢主攻核心技術(shù)與關(guān)鍵工藝,新產(chǎn)品研發(fā)獲諸多突破,經(jīng)濟運行穩(wěn)中求進,企業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模、外貿(mào)出口、利稅總額、創(chuàng)新成果等各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)均居全國同行業(yè)前列,企業(yè)連續(xù)8年保持全國機床行業(yè)排頭兵優(yōu)勢地位,為我國由機床制造大國向制造強國攀登發(fā)揮了重大引領(lǐng)作用。
 
  綜觀“十二五”揚力集團轉(zhuǎn)型發(fā)展成果,突出體現(xiàn)在如下幾方面。 
 
  經(jīng)濟運行呈穩(wěn)中求進態(tài)勢。五年來,在全球金融危機不斷加劇,國內(nèi)外市場下滑不可抗拒,機床行業(yè)普遍難以為繼的嚴峻形勢下,揚力集團年均實現(xiàn)終端產(chǎn)品銷售收入23.48億元,年均創(chuàng)利稅2.27億元,其中利潤1.06億元,分別比“十一五”期間增長38.1%、30.7%和7.9%。 
 
  技改投入創(chuàng)歷史新高。5年來,揚力集團在發(fā)展逆境中奮發(fā)圖強,銳意進取,圍繞產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,持續(xù)加大技改投入,發(fā)展壯大企業(yè)規(guī)模。在此期間,累計實現(xiàn)技改投入7.6億元,添置精、大、稀生產(chǎn)與檢測設(shè)備200多臺套,新建現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房1.5萬平方米,爭取到國家與省重點扶持重大技改項目10項,為企業(yè)的產(chǎn)品升級與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。 
 
  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。5年來,揚力集團以16種產(chǎn)品為基礎(chǔ)的“116”創(chuàng)新改造工程持續(xù)推進,一大批傳統(tǒng)落后產(chǎn)品通過脫胎換骨的改造逐步退出市場,轉(zhuǎn)型升級后的高速壓力機、龍門壓力機、閉式壓力機、伺服壓力機、激光切割機及其自動化連線設(shè)備,成為國內(nèi)外市場主打熱銷產(chǎn)品。 
 
  科技創(chuàng)新獲重大突破。5年來,揚力集團充分激發(fā)研發(fā)科技團隊的創(chuàng)新活力,致力于工藝技術(shù)創(chuàng)新和高端產(chǎn)品研發(fā)。“十二五”期間,累計開發(fā)研制80多種中高端新產(chǎn)品,申報受理70多項專利技術(shù),獲得20多個省、部級與地市級重大科技成果獎項。 
 
  面向苛求市場 產(chǎn)品逆境中挺進高端應(yīng)用領(lǐng)域 
 
  新世紀(jì)以來,我國經(jīng)濟發(fā)展方式偏重于規(guī)模擴張,注重于擴大產(chǎn)能,“十五”至“十一五”期間,我國經(jīng)濟總量平均每年以30%的增長率高速發(fā)展,導(dǎo)致機床行業(yè)技術(shù)升級嚴重滯后,低端產(chǎn)品嚴重過剩。 
 
  為了迅速扭轉(zhuǎn)我國機床工業(yè)大而不強、高端裝備制造依賴進口的被動局面,“十二五”期間,揚力集團深入貫徹國家“工業(yè)強基”戰(zhàn)略,以發(fā)展我國成型機床為己任,以五大事業(yè)部為制造基地,致力與科研院所深入開展產(chǎn)、學(xué)、研、用合作,明確研發(fā)重點,拓展研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,緊密圍繞航天航空、國防軍工、汽車、船舶、電力、軌道交通、新能源等國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)對高端成型機床的迫切需求,實施工藝結(jié)構(gòu)優(yōu)化、專業(yè)技術(shù)攻關(guān),形成數(shù)控壓力機、剪板機、折彎機、激光切割機等八大系列、數(shù)百個品種成型機床的開發(fā)研制,推進近百條高端成型機床+智能機器人+送料、堆垛等輔助設(shè)施配套的組合加工單元,挺進國內(nèi)外高端應(yīng)用領(lǐng)域。 
 
  “十二五”期間,揚力重機公司挑戰(zhàn)全球高端市場,主動承接世界500強的美國伊萊克斯公司委托制造多工位大型沖壓機訂單,博采歐美先進技術(shù),自主研發(fā)出J39-1360型閉式四點多工位壓力機。該設(shè)備整機重600多噸,滑塊長度7330mm,每分鐘自動沖壓30個大件,產(chǎn)品性能和各項技術(shù)指標(biāo)均達國際先進水平,使我國高精密多工位自動成型機床實現(xiàn)由進口到出口的重大歷史轉(zhuǎn)折。 
 
  揚力液壓公司承接上海大眾汽車覆蓋件制造廠委托研制的國內(nèi)首臺套YL-34K-250型數(shù)控精密液壓機,采用內(nèi)外雙滑塊、上下雙液壓墊組合技術(shù),突破國際技術(shù)壁壘,填補我國大型汽車覆蓋件一次成型組合設(shè)備的空白。 
 
  “十二五”期間,揚力集團在國內(nèi)率先研發(fā)SHC系列三園導(dǎo)柱高速精密壓力機、JM系列龍門高速精密壓力機、YL系列剪板機、HFP2500型熱模鍛壓力機、ML系列三維激光切割機、YL系列汽車縱梁成型壓力機等100多種高端產(chǎn)品,企業(yè)形成年40億~50億元的產(chǎn)銷規(guī)模。 
 
  機床制造由低端向高端升級的核心是基礎(chǔ)零部件、先進工藝和關(guān)鍵技術(shù)。“十二五”初期,揚力集團圍繞工信部提出的“工業(yè)強基”戰(zhàn)略,針對16種傳統(tǒng)機床,持續(xù)推進以“116”工程為核心的產(chǎn)業(yè)攻關(guān),對壓力機的曲軸、球桿、傳動軸、缸體等核心部件進行工藝改進,加大對成型機床的橫梁、立柱、機體、滑塊等關(guān)鍵部件基礎(chǔ)技術(shù)研究和精加工水平的提升。 
 
  揚力液壓公司通過對機床油缸和泵站系統(tǒng)的持續(xù)改進,形成了32G系列快速液壓機床的更新?lián)Q代,其快下與回程速度提高一倍以上,機床使用效率提高50%以上。 
 
  揚力數(shù)控公司通過對轉(zhuǎn)塔沖床機身結(jié)構(gòu)和焊接工藝實施質(zhì)量攻關(guān),使產(chǎn)品的振動加速度降低50%,噪聲降低5~8dB。5年來,通過對機床關(guān)鍵零部件和基礎(chǔ)工藝技術(shù)的持續(xù)攻關(guān),將傳統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)水平和加工精度提升到歐盟EN692國際安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和日本JIS一級精度。 
 
  近年來,揚力集團努力通過兩化深度融合,提高產(chǎn)品的智能化水平,通過實施“中國制造2025”與“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,高效推進由專用成形機床制造,到一條龍配套連線加工體系的轉(zhuǎn)型升級,以及為用戶量身定制個性化加工裝備整體解決方案。 
 
  在揚力集團“116”工程產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成果展示發(fā)布會上,成功推出P2H-800重載精密高速級進模沖壓生產(chǎn)線+閉式雙點高精密壓力機+MAC4-800三合一送料機+落料機,YLM34K-125高速數(shù)控混合伺服液壓機+ER16機器人生產(chǎn)線,以及汽車覆蓋件機器人自動沖壓生產(chǎn)線、龍門高精密柔性沖壓生產(chǎn)線、液晶背板柔性制造等數(shù)十條自動沖壓生產(chǎn)線。其中面向國內(nèi)外提供的100多條汽車沖壓生產(chǎn)線,成為大眾、通用、吉利等國內(nèi)外知名汽車品牌一級供應(yīng)商的首選產(chǎn)品。
 
  面對全球挑戰(zhàn) 推進我國成形機床由大到強轉(zhuǎn)變 
 
  林國富介紹,中國機械工業(yè)聯(lián)合會前不久出臺的《機械工業(yè)“十三五”發(fā)展綱要(征求意見稿)》明確要求,“十三五”時期我國機械工業(yè)發(fā)展的重點是以提高質(zhì)量與效益為核心,緊密圍繞“強基固本、錘煉重器、助推智造、服務(wù)民生”四大發(fā)展重點,將“夯基礎(chǔ)、補短板、攻高端、強管理”作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的主攻方向,努力實現(xiàn)我國由機械制造大國到制造強國的奮斗目標(biāo)。 
 
  基于我國機械工業(yè)發(fā)展總規(guī)劃,“十三五”期間,揚力集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是:智能制造,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,做優(yōu)品質(zhì),做強品牌,著力實施智能化、專業(yè)化、規(guī)?;?、重型化、國際化的“五化”戰(zhàn)略。 
 
  “十三五”期間,揚力集團的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是,確保各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)在“十二五”年均實績基礎(chǔ)上保持3%~5%的增長率,加快實現(xiàn)企業(yè)由傳統(tǒng)成形機床供應(yīng)商到先進制造業(yè)完整解決方案提供商的轉(zhuǎn)變,努力將揚力集團建成具有全球影響力和國際競爭力的成形機床制造業(yè)基地。其“五化”戰(zhàn)略的核心是: 
 
  ——智能化,這是揚力集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略方向。智能化戰(zhàn)略的核心在于落實“智能化”制造,一是推進制造智能化,以智能車間建設(shè)為切入點,力求用3~5年時間完成智能工廠示范應(yīng)用建設(shè)。 
 
  二是強化產(chǎn)品應(yīng)用智能化。以“中國制造2025”與“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略為指導(dǎo),在我國成形機床行業(yè)率先實行產(chǎn)品應(yīng)用智能化,形成針對下游產(chǎn)業(yè)市場化需求,圍繞產(chǎn)品遠程監(jiān)控、遠程調(diào)節(jié)系統(tǒng)建設(shè),形成完整的智能制造解決方案,鑄就揚力集團新的核心競爭力優(yōu)勢。 
 
  ——專業(yè)化,這是揚力集團產(chǎn)品定位的基本準(zhǔn)則。專業(yè)化是現(xiàn)代工業(yè)做強、做精、做細的必由之路,“十三五”期間,揚力集團一方面將專注于成形機床領(lǐng)域的精耕細作,努力將產(chǎn)品做精做優(yōu)、做出品位。另一方面更加專注于用戶主導(dǎo)市場的工藝研究,培育面向?qū)I(yè)市場的系統(tǒng)解決方案和細分行業(yè)市場的完整解決方案供應(yīng)商,努力將揚力品牌由國內(nèi)行業(yè)“一線品牌”培育升格為行業(yè)“第一品牌”。 
 
  ——重型化,這是揚力集團產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體之一。重型化戰(zhàn)略的基本思路是,突破國際大型機床工藝和通過能力要求高的門檻,充分集聚企業(yè)比較優(yōu)勢,通過差異化戰(zhàn)略拉開和國內(nèi)同行業(yè)廠家在技術(shù)與服務(wù)方面的差距,將集團大型閉式壓力機、大型液壓機、大型折彎機、多連桿壓力機,以及熱模鍛等產(chǎn)品,分別培育成年5億~10億元產(chǎn)銷規(guī)模的經(jīng)濟增長支撐點。
 
  ——規(guī)模化,這是揚力集團持續(xù)發(fā)展的重要保障。實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),必須在產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成特定的優(yōu)勢集聚效應(yīng)。通過整合集團總部及各單位的技術(shù)團隊,充分激發(fā)集團五大制造體系的創(chuàng)新活力,切實保持產(chǎn)品在成型機床中性價比的最好競爭優(yōu)勢,努力把企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為我國參與國際競爭的行業(yè)優(yōu)勢。 
 
  ——國際化,這是揚力集團成長壯大的必由之路。“十三五”期間,國際化的戰(zhàn)略目標(biāo)是擴大全球化采購、優(yōu)化全球供應(yīng)商結(jié)構(gòu)、降低國際采購成本、博采國際一流企業(yè)的經(jīng)營策略,切實提升揚力集團的國際化經(jīng)營能力。進一步拓展境外戰(zhàn)略性客戶群,按照區(qū)域和國度應(yīng)用需求,量身定制成形機床應(yīng)用整體解決方案,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與營銷方式,提高揚力品牌的國際認可度,為揚力品牌國際化新突破進行堅持不懈的努力。
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