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實(shí)際上,遍觀從2009年到2012年間的鋼鐵行業(yè)并購(gòu)重組之后不難發(fā)現(xiàn),大部分的兼并重組均發(fā)生在千萬(wàn)噸級(jí)的大型鋼企中,比如2009年,寶鋼重組寧波鋼鐵,首鋼重組長(zhǎng)鋼、貴鋼、興源實(shí)業(yè);2010年首鋼重組通鋼,鞍鋼集團(tuán)重組攀鋼集團(tuán);2011年馬鋼集團(tuán)重組安徽長(zhǎng)江鋼鐵;2012年寶鋼重組韶鋼、山鋼集團(tuán)重組閩源鋼鐵。
不過(guò),這一局面在接下去的時(shí)間內(nèi)很有可能將發(fā)生變化。“在國(guó)有企業(yè)體制改革中引入民營(yíng)資本或是后期鋼鐵企業(yè)兼并重組的另一大特點(diǎn),民營(yíng)資本或有機(jī)會(huì)重組國(guó)營(yíng)鋼鐵企業(yè)。”劉新偉表示。
實(shí)際上,自從進(jìn)入2013年以來(lái),國(guó)有鋼企的兼并重組的熱潮就已經(jīng)逐漸褪去,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2013年前十家鋼鐵企業(yè)粗鋼產(chǎn)量占全國(guó)總量39.4%,低于2012年的45.9%,距離2015年達(dá)到60%左右的集中度目標(biāo)甚遠(yuǎn)。但另一方面,2013年全國(guó)鋼鐵新增產(chǎn)能達(dá)到6920萬(wàn)噸,其中76%是民營(yíng)鋼企的投資,民營(yíng)鋼企成為整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能增長(zhǎng)的主要投資點(diǎn),在整個(gè)鋼鐵行業(yè)的運(yùn)營(yíng)中所占的重要性也在逐步擴(kuò)大。
另一方面,民營(yíng)鋼企對(duì)國(guó)有鋼企的兼并,其實(shí)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上早已有之,比如沙鋼重組錫興集團(tuán)、方大重組南昌鋼鐵、萍鋼等都是之前出現(xiàn)的顯著例子,而從整體來(lái)看,民營(yíng)鋼企的重組,普遍采用的形式為成立集團(tuán)董事會(huì),以出資比例劃分股份比例。“這主要是由于民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小、融資難等特點(diǎn)所決定的。”沈一冰敘述,在過(guò)去的民營(yíng)鋼企重組中,往往僅實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)、銷售的統(tǒng)一,只能屬于松散性重組。“松散式重組的中小民營(yíng)鋼企只是規(guī)模擴(kuò)大了,但流向市場(chǎng)的品種并沒有變化,即使成立了集團(tuán)公司,但所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)沒有適度分離,集團(tuán)董事會(huì)難以協(xié)調(diào)、制定被重組企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。”
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