核心提示:在“11.22黃島中石化原油管道泄漏爆炸”事件和曾經(jīng)的“三鹿奶粉”“瘦肉精”“地溝油”等食品安全事件中,用慘痛的事實向我們敲響了警鐘。如何將質(zhì)量落到實處成為一個令人深思的問題。
在“11.22黃島中石化原油管道泄漏爆炸”事件和曾經(jīng)的“三鹿奶粉”“瘦肉精”“地溝油”等食品安全事件中,用慘痛的事實向我們敲響了警鐘。如何將質(zhì)量落到實處成為一個令人深思的問題。
質(zhì)量問題不容小覷,它關(guān)乎國家的未來,關(guān)乎國民的安全。21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。我國企業(yè)閥門制造普遍存在著外漏、內(nèi)漏、外觀質(zhì)量不高、壽命短、操作不靈活以及閥門電動裝置和氣動裝置不可靠等缺點,部分產(chǎn)品只相當(dāng)于上個世紀(jì)八十年代初的國際水平。
作為我國閥門制造企業(yè),亦更應(yīng)該把“質(zhì)量安全”列為首要工作。質(zhì)量低劣的閥門產(chǎn)品會給客戶帶來災(zāi)難性的后果,任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)造成不同程度的影響。因此,無論是冶煉、鑄造、加工等企業(yè)單位,還是質(zhì)量管理部門,都應(yīng)義不容辭擔(dān)起質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量已成為企業(yè)賴以生存的生命線,甚至演變成一種生產(chǎn)力,它是市場競爭的核心,是人民生活的保障。因此,發(fā)展閥門工業(yè),亟待開發(fā)技術(shù)含量高的新產(chǎn)品。
對于一個企業(yè)來說,質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),質(zhì)量造就了企業(yè)的品牌,是企業(yè)的形象和門面,只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,打造出一流的產(chǎn)品,才能在經(jīng)濟化浪潮中立于不敗之地。
在泵閥行業(yè),國際通用的質(zhì)量認(rèn)證體系以國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系ISO9001認(rèn)證、美國石油學(xué)會API系列認(rèn)證和CE認(rèn)證最為常見,這些認(rèn)證都是國際上衡量出口企業(yè)實力與資質(zhì)的重要手段。
美國質(zhì)量管理大師威廉 戴明博士曾經(jīng)說過:“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的”。這句名言告訴我們,只有在生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。如果忽略過程控制,只靠檢驗,是不可能保證產(chǎn)品質(zhì)量的,因為質(zhì)量檢驗,只能剔除次品和廢品,并不能提高產(chǎn)品質(zhì)量。這就要求我們在工作中處處把好質(zhì)量關(guān),關(guān)注每一個細(xì)節(jié),讓質(zhì)量成為一種生活習(xí)慣。
為確保質(zhì)量安全,閥門制造企業(yè)一方面要控制好每道工序產(chǎn)品的質(zhì)量,包括零部件制造過程中半成品的質(zhì)量狀況以及最終工序成品的質(zhì)量;另一方面則要提高每位員工的工作質(zhì)量。前者要求從技術(shù)上嚴(yán)格控制,后者則強調(diào)員工一絲不茍、專注認(rèn)真的工作態(tài)度。要保證產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性,就要求每位員工強化責(zé)任意識,在細(xì)節(jié)上追求卓越,樹立1%的差錯就是100%的問題的觀念,嚴(yán)于律己,精益求精。
“發(fā)揮科研優(yōu)勢,立足技術(shù)創(chuàng)新,追求一流品質(zhì),滿足客戶需求”這應(yīng)該是眾多企業(yè)生存的質(zhì)量方針。在平時的工作中,養(yǎng)成一種良好的工作習(xí)慣,讓重視質(zhì)量的觀念時刻充斥著大腦,不能有絲毫松懈。也許你認(rèn)為自己的工作簡單而平凡,但要將簡單平凡的事做到極致就是不簡單、不平凡。就像是人生存需要氧氣一樣,企業(yè)的生存同樣需要質(zhì)量。一旦質(zhì)量觀念成為了員工的習(xí)慣,那么,大家依然能形成一種默契:產(chǎn)品質(zhì)量,人人有責(zé)!