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五金鎖具行業(yè)年產值提升空間大

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2013-10-31
核心提示: 近年來,我國五金鎖具行業(yè)以每年15%的增長速度平穩(wěn)發(fā)展,年總產值已達到1800億元以上,出口達80億美元以上。
        近年來,我國五金鎖具行業(yè)以每年15%的增長速度平穩(wěn)發(fā)展,年總產值已達到1800億元以上,出口達80億美元以上。約占我國整個輕工業(yè)的出口額的1/3,排列輕工業(yè)的前三位。金模機電網首席分析師羅百輝指出,中國五金產業(yè)中至少有95%為民營企業(yè),民營企業(yè)也成為五金鎖具行業(yè)發(fā)展的主力。由于國際五金鎖具市場上,歐美發(fā)達國家由于生產技術快速發(fā)展與勞動力價格上漲,將普通型產品轉由發(fā)展中國家生產,僅生產高附加價值的產品,而中國又擁有強大的市場勞動力,成為五金鎖具行業(yè)的加工出口大國。在我國眾多的五金鎖具企業(yè)中,中小民營企業(yè)的生存和發(fā)展成為行業(yè)能否健康發(fā)展的關鍵。

  在全球化、一體化的市場經濟大環(huán)境下,我國五金鎖具行業(yè)也面臨激烈的市場競爭。特別是在金融危機和經濟危機席卷全球的大環(huán)境下,市場競爭之激烈,價格競爭之慘烈更盛于往前。作為五金鎖具行業(yè)的中小企業(yè)如何尋找出路?如何在競爭中求得生存是急待研究和改進的地方。

  從鎖具的起源和歷史,看鎖具行業(yè)的發(fā)展;從鎖具行業(yè)當前環(huán)境,看行業(yè)競爭的主要策略。羅百輝表示,研究主要方法是利用戰(zhàn)略管理、全球管理、營銷管理、管理經濟學的原理,分析五金鎖具行業(yè)中小企業(yè)的特點,找出競爭策略和相關因素的對應關系,尋找生存和發(fā)展策略,形成具體的可行性方案建議。

  鎖是安全防范的產物,這是人所共知的,其品種繁雜,檔次懸殊,價格不一,我國的鎖具行業(yè)依然處于十分落后的狀態(tài),而鎖具的平均售價也很低,經調查僅為英、美等國的1/15.在國外,通常鎖的價格比門要貴,因為鎖是門的心臟。當前國外開發(fā)新品種鎖具非?;钴S,許多新材料、新技術、新工藝不斷地應用到鎖具行業(yè)上,鎖正在突破常用的機械彈子鎖模式,向更安全的電子鎖方向演變。盡管眾多的先進鎖具不斷問世,但它們均未解決隱形的問題,所有鎖具的安裝,均有部分器件暴露在門外,鎖具被破壞的可能性必然存在,安全問題始終受到威脅。

  由于聲、光、機、電、磁的發(fā)展,鎖具的設計也發(fā)生了很大的變化,到了1974年,美國研究成功六個電子鎖電路。

  到了1985年,美國、日本的制鎖業(yè)在電子鎖的銷售方面占各類鎖具銷售的10%,日本制鎖業(yè)全力開始發(fā)展電子鎖。從1985年開始,世界電子鎖生產的發(fā)展風起云涌,以美國耶魯制鎖廠、歐洲的西沙集團、西德的多姆公司為代表的國際制鎖行業(yè),已經開發(fā)出包括電子卡片鎖在內的十多種電子鎖。

  我國目前有年銷售額500萬元以上企業(yè)1000多家,年出口額9.5億美元,國內銷售額在200億元……左右。但是,我們必須正視的一個事實是,出口產品中高檔產品只占15%~20%,而我國高檔產品在發(fā)達國家也只能算是中檔產品,價格低是普遍現(xiàn)象。此外,我國目前的出口產品中僅有一個自主品牌。與國外產品相比,無論是品牌知名度還是產品售價,我國鎖具產品都有著非常大的差距。

  品牌意識差是我國鎖具行業(yè)一個普遍現(xiàn)象,這與行業(yè)較為特殊的發(fā)展經歷有重要的關聯(lián)。其實,我國鎖具生產和其他傳統(tǒng)工業(yè)一樣具有悠久的歷史。在計劃經濟時代,我國有270家鎖具生產企業(yè),其中不乏擁有百年歷史的品牌,那時候無論是設計水平、設備的先進性還是人員素質都與先進國家不相上下,不乏設計先進、質量好的產品。

  近20年來,幾經變革,只有一家企業(yè)生存下來。有70多年歷史的三環(huán)鎖是出口產品中惟一擁有自主品牌的產品,另有一家老品牌早已賣給了外商。如今活躍在市場上的其他所有國產鎖具企業(yè)都是改革開放以來新成立的私營企業(yè),而它們的創(chuàng)建者幾乎都是從土地轉向工業(yè)的農民。許多鎖具企業(yè)處于淘第一桶金的過程中,根本無暇顧及培育品牌。短、起點低,與國外擁有百年歷史的品牌相比,中國年輕的品牌自然底氣不足。

  另外,缺少管理和制約手段也是我國鎖具少有知名品牌、只能在低端市場搶飯吃的原因。我國鎖具行業(yè)處于自由發(fā)展的狀態(tài),除了行業(yè)協(xié)會能夠起到一定的引導作用外,沒有任何外力能夠對企業(yè)的未來建設起作用。

  品牌意識差制約了行業(yè)發(fā)展。首先就是我國鎖具產品的科技含量、質量和價格明顯低于發(fā)達國家先進水平。品牌意識差最直接的表現(xiàn)是企業(yè)用于設計研發(fā)、購買先進設備和模具、培養(yǎng)專業(yè)人員以及售后服務等方面的投入不足。鎖具行業(yè)既是傳統(tǒng)行業(yè),又與高新技術有著密切的聯(lián)系,一把鎖看似簡單,但是它要經過110道工序才能完成,只有具有先進的設計水平和設備、高素質的專業(yè)人員,才能生產出高附加值的產品。比如同樣的原材料,使用不同的設備和模具加工出的產品質量完全不一樣。在高科技含量產品開發(fā)方面的表現(xiàn)也非常明顯,德國已經生產出了無聲鎖,市場價格達到每把400多歐元。

  另外,品牌意識差也使企業(yè)的發(fā)展思路變得狹窄。許多發(fā)達國家的鎖具生產企業(yè)已經走上了產品配套化、系列化的道路。而我國企業(yè)一提起多元化發(fā)展,想起來的不是鎖具相關產品,卻是類似于房地產、酒樓那些風馬牛不相及的行業(yè)。

  一個行業(yè)缺乏品牌意識自然難有知名品牌。據金模機電網了解,鎖具行業(yè)這一狀況目前有了轉機,溫州8家年銷售額上億元的企業(yè)已組建集團,目的之一就是要打造中國鎖具行業(yè)的航母。

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