安徽電纜商會：促進(jìn)線纜行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

“承蒙全體理事和會員單位的信任與厚愛，再次推選我為會長，我深感光榮與自豪。”張勝利，綠寶電纜（集團(tuán)）有限公司董事長，這是他第三次被選為安徽省電線電纜商會會長。在激動和興奮之余，他坦誠：“這更是一種責(zé)任和鞭策”。

成績有目共睹

作為安徽省電線電纜商會首屆會長，張勝利領(lǐng)導(dǎo)該商會走過了八年的風(fēng)雨歷程。令張勝利深感欣慰的是“凝聚力大幅提高，影響力不斷擴(kuò)大”。

該商會成立于2005年5月。此前，該省電線電纜行業(yè)無序競爭，各行其是；企業(yè)頻遭產(chǎn)品質(zhì)量、融資難等多種問題困擾，極大地制約行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

據(jù)該商會秘書長胡良健介紹，自商會創(chuàng)建以來，堅持服務(wù)立會、服務(wù)興會的宗旨，堅持以促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展為己任，建章立制，用現(xiàn)代商會標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作；不斷擴(kuò)大服務(wù)功能，不斷推出為會員服務(wù)的新舉措，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，在服務(wù)中求發(fā)展。

據(jù)記者了解，八年來，該商會得到會員企業(yè)的一致好評。其顯著成效是“企業(yè)融資難渠道有效疏通、政府部門高度認(rèn)可，促進(jìn)了行業(yè)振興發(fā)展。”此外，得到社會各界人士的關(guān)注和認(rèn)可。據(jù)胡良健介紹，該商會2010~2011年榮獲“省百優(yōu)社會組織”稱號；2011年被評為“全省服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位”；2012年被評為“4A”級商會。

廣大會員普遍認(rèn)為，全省電線電纜行業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展，商會的作用“功不可沒”。張勝利介紹說，與創(chuàng)建之初的幾十家相比，商會會員數(shù)量快速增加，現(xiàn)已達(dá)130多家。“目前仍有很多企業(yè)積極申請入會。”

隨著商會知名度的大大提高，推動安徽電線電纜行業(yè)上了一個新臺階。現(xiàn)已形成以合肥為中心的高壓電纜基地、以無為為中心的特種電纜基地、以天長為中心的計算機(jī)線纜基地的產(chǎn)業(yè)集群，成為全國四大電線電纜生產(chǎn)基地之一。

資料顯示，截至2012年底，全省電線電纜行業(yè)實現(xiàn)銷售收入805億元，稅收20多億元。成為安徽省機(jī)械制造業(yè)中僅次于汽車行業(yè)的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。

全方位為企業(yè)服務(wù)

談到商會因何廣受企業(yè)信賴，張勝利由衷地表示，“我們多年無私的付出，盡心竭力為會員辦實事。”商會所做的實事，均關(guān)乎企業(yè)的切身利益，關(guān)乎行業(yè)的健康發(fā)展。

首先，推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。狠抓行業(yè)自律，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，積極營造質(zhì)量興、企業(yè)強(qiáng)、百姓安、和諧穩(wěn)的良好環(huán)境。同時，組織開展電線電纜企業(yè)檢驗檢測人員技能培訓(xùn)，提高線纜產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平。要求企業(yè)重質(zhì)量，創(chuàng)品牌，打造龍頭企業(yè)，形成行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。截至目前，綠寶、江淮、華宇、天康等幾十個產(chǎn)品榮獲省名牌產(chǎn)品稱號。

其次，多舉措為企業(yè)排憂解難。積極開辟融資渠道，解決企業(yè)資金緊張難題。同時，建立行業(yè)集聚區(qū)，打造線纜基地“航母”。據(jù)張勝利透露，安徽（中國）電線電纜生產(chǎn)基地項目已經(jīng)啟動，這將有利于加速整合合肥市電線電纜產(chǎn)業(yè)資源，促進(jìn)安徽省電線電纜企業(yè)的集群式發(fā)展。

再其次，引導(dǎo)企業(yè)走內(nèi)涵式發(fā)展之路。按照張勝利的規(guī)劃，在擴(kuò)大線纜行業(yè)規(guī)模的同時，要大力提升其技術(shù)質(zhì)量水平。安徽是全國電線電纜生產(chǎn)大省，但中小企業(yè)居多。為指導(dǎo)會員企業(yè)多出精品，該商會于2009年9月成立了專家委員會，在規(guī)模做大，品牌做優(yōu)、機(jī)制創(chuàng)新等方面進(jìn)行了積極探索。

最后，勇于為企業(yè)維權(quán)。張勝利表示，商會是會員的娘家。“在企業(yè)利益受到傷害感到無助時，商會要及時出面。勇于為企業(yè)維權(quán)。雖然費(fèi)心、費(fèi)力，但卻是我們必須要做的工作。”據(jù)不完全統(tǒng)計，近五年來商會秘書處為會員企業(yè)協(xié)調(diào)解決投訴達(dá)100余起，有效維護(hù)了會員企業(yè)的合法權(quán)益。

建成“會員之家”

或許是溫州商人千辛萬苦、永不服輸?shù)膭?chuàng)業(yè)精神，安徽商人賈而好儒、亦賈亦儒的品格特征，亦或是兩方面內(nèi)涵的融會貫通，總之成就了張勝利的大業(yè)。

1997年前，張勝利還是一名做電線電纜貿(mào)易業(yè)務(wù)的小商人。他從東北起家，進(jìn)而轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海辦起電纜生產(chǎn)工廠；2003年落戶合肥；如今由他創(chuàng)建的綠寶集團(tuán)從小到大，獲得蓬勃發(fā)展，已成為全國電線電纜行業(yè)的一支勁旅。

很多民營企業(yè)家常常如此感嘆：時間緊，事情多，日理萬機(jī)。事實上，同樣是企業(yè)家的張勝利，也有一般無二的切身感受。但他卻堅持在商會工作中投入足夠的時間和精力。

據(jù)胡良健介紹，為使商會工作富有成效，張勝利親率秘書處成員辛勤工作。不僅激情付出極大精力，而且商會的很多費(fèi)用也是來自綠寶集團(tuán)。

總結(jié)商會工作收獲頗豐，但在張勝利看來，自身建設(shè)還有待加強(qiáng)，服務(wù)能力還有待提高，很多工作還要開拓創(chuàng)新。

“把商會建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織，這是頭等重要的事情。”張勝利提出，要努力構(gòu)建符合商會實際的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，形成完善的學(xué)習(xí)保障機(jī)制和激勵機(jī)制。商會秘書處成員進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，精通管理和業(yè)務(wù)，提高服務(wù)能力。

“增強(qiáng)商會凝聚力、創(chuàng)造力和影響力”。這是張勝利在新任期內(nèi)的一大使命。他表示，商會是會員企業(yè)合作發(fā)展的橋梁，辦好商會的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)是為會員企業(yè)做好服務(wù)。

“及時向政府有關(guān)部門反映企業(yè)困難和訴求；幫助企業(yè)化危為機(jī)、調(diào)整結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)新發(fā)展、新飛躍。”談到商會未來發(fā)展，張勝利躊躇滿志。

“我一定更加努力做好商會會長工作，帶領(lǐng)全行業(yè)取得更大成績。不僅要進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，還要力促發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。同時力爭把商會真正辦成有利于社會進(jìn)步，有利于會員企業(yè)發(fā)展，深受企業(yè)熱愛和信賴的‘家園’。”這既是張勝利對廣大會員的鄭重承諾，也是他未來為之奮斗的目標(biāo)。