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受樓市調(diào)控、人民幣升值、經(jīng)營(yíng)成本上升而帶來的影響,衛(wèi)浴行業(yè)不太景氣。盡管各種促銷活動(dòng)如火如荼地開展,但最終效果怎樣,部分衛(wèi)浴經(jīng)銷商都沒有把握。在此環(huán)境下,各衛(wèi)企如何增強(qiáng)自身實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,挽救市場(chǎng)?
作為衛(wèi)浴行業(yè),由于其發(fā)展?jié)摿薮?,因此原來很多從事家具、櫥柜行業(yè)的企業(yè)也紛紛增加了門類項(xiàng)目或全部轉(zhuǎn)為門類行業(yè),因此整個(gè)門類行業(yè)近幾年競(jìng)爭(zhēng)加劇,加上由于去年至今的全球金融危機(jī)的爆發(fā)進(jìn)而使得各衛(wèi)企面臨著新一輪的洗牌和挑戰(zhàn),尤其對(duì)于以出口為主的衛(wèi)浴企業(yè)來說將面臨著營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變的一個(gè)問題。
而作為以出口為主的衛(wèi)企,由于外單逐漸減少,這樣就迫使得衛(wèi)企的整個(gè)銷售整體下降,這樣一來,企業(yè)如果在營(yíng)銷思路上不采取更好的策略的話,衛(wèi)企將面臨衰落甚至倒閉的局面。針對(duì)這一問題,許多明智的衛(wèi)企廠家積極調(diào)整營(yíng)銷思路,逐漸把以出口為主國(guó)內(nèi)為鋪的營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐試?guó)內(nèi)為主的營(yíng)銷思路上來,這樣一來可以把主要精力放到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面,從而最大限度地減少出口不景氣的影響程度。
隨著國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,以及大量工程性項(xiàng)目的開工建設(shè),為門業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)需求,因此,外向型衛(wèi)企業(yè)轉(zhuǎn)向以拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主的營(yíng)銷模式將會(huì)大大提高企業(yè)整體的訂單量,從而減少因外銷市場(chǎng)銷量下降而帶來的企業(yè)整體銷量下滑的問題。所以各衛(wèi)企業(yè)尤其是外向型衛(wèi)企只有審時(shí)度勢(shì),采取積極的應(yīng)對(duì)措施才能把損失和危害降到最低限度,才能在市場(chǎng)上脫穎而出,成為市場(chǎng)的強(qiáng)者。
國(guó)內(nèi)各地衛(wèi)企為了穩(wěn)定經(jīng)銷商,經(jīng)銷商為了獲得更多訂單,都在不斷地采用各種營(yíng)銷方式來拓展各自的市場(chǎng)。某衛(wèi)企負(fù)責(zé)人表示,他們除了進(jìn)一步加大產(chǎn)品的研發(fā)力度和優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)外,他們還將對(duì)各地經(jīng)銷商提供品牌宣傳方面,技術(shù)培訓(xùn)方面的支持,從而確保該企業(yè)經(jīng)銷商的穩(wěn)定。
對(duì)經(jīng)銷商而言,小編也去過一些建材市場(chǎng)進(jìn)行了解,發(fā)現(xiàn)除了建材市場(chǎng)搞一些團(tuán)購以及打折讓利等促銷活動(dòng)外,許多經(jīng)銷商也采取了一些積極措施以應(yīng)對(duì)訂單減少的市場(chǎng)環(huán)境。
據(jù)某衛(wèi)浴經(jīng)銷商介紹,他的門店過完清明后賣場(chǎng)3天的團(tuán)購銷售了近100套門,但他擔(dān)心活動(dòng)結(jié)束后,又會(huì)恢復(fù)到原來生意清淡的情況,于是,他決定除了店面上門生意外,自已將加大投入和主動(dòng)性,一方面招聘業(yè)務(wù)員來跑市場(chǎng),另一方面增加店里產(chǎn)品的種類以滿足不同客戶的需求,從而彌補(bǔ)訂單減少而生意清淡的不利局面??傊?,無論是廠家還是經(jīng)銷商面對(duì)市場(chǎng)的蕭條都應(yīng)保持清醒的頭腦,積極應(yīng)對(duì)采取有效的措施,只有這樣才能才能成為市場(chǎng)的強(qiáng)者。
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