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中國機電產(chǎn)品交易網(wǎng)了解到,萬向集團公司董事局主席魯冠球參加了在京舉行的中國企業(yè)聯(lián)合會“敢為天下先,愛拼才會贏”的學習座談會。他稱萬向的發(fā)展得益于改革開放,由萬向舉例而言,中國企業(yè)要通過一體化,全球化,全面發(fā)展。做法就是創(chuàng)新體制,提升自己,達到共贏。他建議,改革中要立好法,遵紀守法;政府要全心全意為人民,為企業(yè)服務。
魯冠球說,萬向得益于改革開放。我先到美國,通過學習美國先進機制、先進管理以及他們的理念,來帶動國內(nèi)萬向企業(yè)跨越式發(fā)展。
萬向美國公司已經(jīng)有12500個人,其中5000多人分布在美國14個郡和20多個加工廠。美國每七輛汽車有一輛用的是萬向的零部件。
當時有一個項目,當時有德國、西門子、日本電器都來參加競標?;貧w到商業(yè)的本質(zhì),經(jīng)過一年半的時間,今年的訂單已經(jīng)滿了。員工都在加班加點,生產(chǎn),破產(chǎn)時離開的員工也紛紛要求回來。
萬向又在美國飛斯科電動汽車公司,萬向在美國這樣的案例已經(jīng)做了十幾個,基本上都是破產(chǎn)以后我們進去,清算以后我們進去的,有幾個案例進入美國哈佛教材。我們的做法主要是,創(chuàng)新體制,提升中國自己,最終達到了共贏。
我提一個建議,就是現(xiàn)在做改革很好,只有改革才能促進發(fā)展,現(xiàn)在要加快改革,我們非常非常歡迎,非常擁護。
提一個什么樣的建議呢?一定要改變觀念,只要把法立好,立法,一定要聽法,遵紀守法。萬向如果不遵紀守法也沒有今天,政府一定要為人民服務,為企業(yè)服務,真真正正的服務。如果觀念真正轉(zhuǎn)到服務了,當然我們企業(yè)也要真心實意為社會創(chuàng)造,再有我們企業(yè)也要為人民做到優(yōu)質(zhì)服務。
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