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向跨國公司學(xué)習(xí)海外經(jīng)營之道

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2015-06-12
核心提示:自2010年以來中國工程機(jī)械行業(yè)海外銷售規(guī)模與占比持續(xù)提升。數(shù)據(jù)顯示,全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜上的10家中國企業(yè),其海外銷售額平均占比達(dá)到22.67%。
  近日,從全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大會組委會傳來消息:第三屆全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大會暨50強(qiáng)峰會將于2015年9月21日在北京召開。峰會由中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會、美國設(shè)備制造商協(xié)會及韓國建筑機(jī)械工業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦。本屆峰會上,來自全球最領(lǐng)先工程機(jī)械制造商的董事長、CEO、總裁等高層,將就全球與中國經(jīng)濟(jì)、工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展與變革,未來市場走向等話題展開深度討論。
 
  “全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè),無論是經(jīng)濟(jì)波動、金融危機(jī),還是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,或者排放升級,世界級領(lǐng)先制造商都對此有了成熟而深厚的經(jīng)驗。借助全球產(chǎn)業(yè)大會平臺,恰恰能夠更好地對此進(jìn)行溝通交流,為中國與全球提供一個深度對接互動的平臺。”中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會會長祁俊表示。
 
  受全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行調(diào)整期等綜合影響,世界工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)至今仍處下行區(qū)間,中國工程機(jī)械行業(yè)也出現(xiàn)較大幅度下滑。最新一屆“2015全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜”顯示:作為世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)的全球50家工程機(jī)械制造商,2014年銷售額為1595.46億美元,同比下滑10.68%。中國上榜的10家企業(yè),銷售額212.91億美元,同比下降24.52%。以國別銷售額統(tǒng)計,中國僅次于美國、日本,排名第三。瑞典、德國、韓國分列第四、五、六位。
 
  中國是世界最大的工程機(jī)械市場,全球工程機(jī)械行業(yè)50強(qiáng)制造商中除中國以外的40家國外企業(yè)中,已有37家外資企業(yè)在中國建立生產(chǎn)基地。而以卡特彼勒、小松、日立建機(jī)、沃爾沃建筑設(shè)備等為代表的巨頭,還在此設(shè)立了研發(fā)創(chuàng)新中心,將中國作為其全球業(yè)務(wù)發(fā)展中最具戰(zhàn)略性的板塊。
 
  近兩年,為化解市場下行壓力與挑戰(zhàn),中國工程機(jī)械制造商積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,在技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈完善方面大規(guī)模投入;同時全力開拓海外市場,深度推進(jìn)國際化戰(zhàn)略。
 
  海外拓展上,中國工程機(jī)械制造商已經(jīng)走過“簡單海外貿(mào)易”、“構(gòu)建海外代理商渠道和辦事處”最初兩個階段,進(jìn)而步入第三階段———在海外建立制造基地、研發(fā)中心。一些領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入第四階段———利用“當(dāng)?shù)氐娜瞬?、技術(shù)、產(chǎn)品等”,推進(jìn)目標(biāo)市場本地化戰(zhàn)略。
 
  全球范圍內(nèi),不僅是新興市場,包括歐美在內(nèi)的發(fā)達(dá)地區(qū),都成為中國工程機(jī)械制造商布局的目的地。在這些地區(qū),中國工程機(jī)械制造商還通過海外收購、資本運(yùn)作等手段加速深入。
 
  在巴西、印度等新興市場,徐工集團(tuán)、柳工機(jī)械、三一重工等企業(yè)通過建立制造基地,將裝載機(jī)、挖掘機(jī)、起重機(jī)等產(chǎn)品推向當(dāng)?shù)厥袌?,并在市場占有率等方面確立明顯優(yōu)勢。在巴西,為了更好地開拓市場,徐工集團(tuán)斥資2億美元打造的巴西工廠特別針對當(dāng)?shù)匦枨?,推出?ldquo;巴西本地化”挖掘機(jī)新產(chǎn)品。此外,近年來徐工集團(tuán)還在波蘭、伊朗等建立了6大海外裝配基地,在烏茲別克斯坦成立合資的挖掘機(jī)工廠;至此徐工集團(tuán)在新興市場的布局已經(jīng)全面鋪開。
 
  在歐美發(fā)達(dá)地區(qū)和高端市場,中國工程機(jī)械制造企業(yè)借助資本之力,以跨國收購的方式,實(shí)現(xiàn)高位切入,實(shí)質(zhì)性突破。
 
  徐工集團(tuán)、中聯(lián)重科、三一重工等企業(yè)借助大規(guī)模海外收購,將全球混凝土設(shè)備領(lǐng)域最大的三家企業(yè)———德國普茨邁斯特、施維英、意大利CIFA收入麾下,借此三家中國企業(yè)晉身世界最領(lǐng)先混凝土設(shè)備制造商之列,并占據(jù)世界95%以上的混凝土設(shè)備市場份額。
 
  通過收購波蘭HSW工程機(jī)械業(yè)務(wù),柳工機(jī)械不僅構(gòu)建了深入俄羅斯市場的平臺,更打開了通往歐洲核心市場的大門,在產(chǎn)品、技術(shù)上全面對接歐洲標(biāo)準(zhǔn)和需求。
 
  以收購的德國、荷蘭高端零部件企業(yè)為基礎(chǔ),徐工集團(tuán)搭建了足以輻射歐洲,同時帶動北美業(yè)務(wù)發(fā)展的“歐洲研發(fā)中心”。同時以此為平臺,徐工集團(tuán)還將全球最頂級的技術(shù)理念、體系導(dǎo)入中國市場,全面提升了其制造、研發(fā)、創(chuàng)新實(shí)力。
 
  作為中國工程機(jī)械行業(yè)最重要的細(xì)分領(lǐng)域,中國裝載機(jī)產(chǎn)品30%以上出口海外,近年來年出口量均突破3.5萬臺,這意味著在中國以外的全球市場,中國品牌裝載機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)了半壁江山份額。此外,憑借多年來的技術(shù)積累、消化、吸收以及自主創(chuàng)新,目前中國裝載機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)在世界形成了優(yōu)勢鮮明、風(fēng)格獨(dú)特的“中國流派”。
 
  自2010年以來中國工程機(jī)械行業(yè)海外銷售規(guī)模與占比持續(xù)提升。數(shù)據(jù)顯示,全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜上的10家中國企業(yè),其海外銷售額平均占比達(dá)到22.67%。
 
  “無論是傳統(tǒng)新興市場,或者發(fā)達(dá)國家,以及目前熱議的‘一路一帶’規(guī)劃所覆蓋的60余個國家,中國工程機(jī)械海外市場今后發(fā)展的潛力非常巨大。未來,國際化拓展必將成為中國工程機(jī)械制造商進(jìn)一步發(fā)展的重要支撐。”祁俊說道。
 
  在產(chǎn)品、技術(shù)升級及創(chuàng)新上,近年來中國工程機(jī)械制造商加速推進(jìn),成果累累。通過整合全球頂級技術(shù)、研發(fā)資源,消化吸收世界領(lǐng)先技術(shù),同時積極推動自主創(chuàng)新等,中國工程機(jī)械制造商緊跟全球產(chǎn)品、技術(shù)趨勢,推出了一系列具有劃時代意義的升級換代產(chǎn)品,全面更新了中國工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品型譜,推動產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)體系接軌世界。
 
  “中國工程機(jī)械市場,總體供需失衡,產(chǎn)能過剩,但這種過剩是一種結(jié)構(gòu)性的失調(diào);具體而言是低端產(chǎn)品過量,而高端、高附加值產(chǎn)品不夠。這種市場需求的調(diào)整升級,未來將成為中國工程機(jī)械行業(yè)及企業(yè)深度轉(zhuǎn)型的直接動力。”對此,祁俊直言。
 
  在高端、高附加值、大型化領(lǐng)域,中國工程機(jī)械制造商屢獲突破。近年來,徐工陸續(xù)推出了自主研發(fā)的全球最大的XGC88000履帶式起重機(jī)、全球起重能力最大的XCA5000全地面起重機(jī)、全球最大噸位的XDE400六輪礦用自卸車、亞洲最大高度的DG100消防救援平臺以及亞洲最大的自制底盤XR460D旋挖鉆機(jī)。
 
  中聯(lián)重科則推出了全球最大的T3000平頭塔機(jī)、全球最大干法樓式機(jī)制砂生產(chǎn)線、全球首創(chuàng)的再生水洗掃車等產(chǎn)品;與此同時,其推出的CIFAENERGYA系列混合動力綠色攪拌車獲得世界工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域“紅點(diǎn)設(shè)計大獎”。
 
  借助波蘭基地,柳工向全球市場推出了大型化、定制化工程機(jī)械產(chǎn)品;同時全面升級其土方設(shè)備產(chǎn)品線,推出了在性能、質(zhì)量、效率上具有劃時代意義的H系列輪式裝載機(jī)和E系列挖掘機(jī)。
 
  在制約中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸———核心零部件環(huán)節(jié),中國工程機(jī)械制造商也不斷闖關(guān)破題。目前在液壓系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)等環(huán)節(jié),徐工、柳工等企業(yè)已實(shí)現(xiàn)較高的自制率;與此同時,徐工自主研發(fā)制造的液壓系統(tǒng)部件已開始供給其他制造企業(yè);日前徐工超大型液壓油缸更成功出口到對設(shè)備有著極高要求的澳大利亞市場。此外,通過與全球最大的獨(dú)立發(fā)動機(jī)制造商康明斯展開戰(zhàn)略合作,成立廣西康明斯工業(yè)動力有限公司,柳工提升了對產(chǎn)業(yè)鏈動力環(huán)節(jié)的掌控力。合作兩年來,廣西康明斯發(fā)動機(jī)配套銷量已經(jīng)超過萬臺;與全球頂級動力制造商的深度戰(zhàn)略性合作,也助力柳工裝載機(jī)、挖掘機(jī)產(chǎn)品在性能、質(zhì)量、效率和排放上加速對接世界標(biāo)準(zhǔn)。
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