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彩電格局洗牌在即 中國(guó)勢(shì)力正崛起

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2015-02-05
核心提示:今年是電視回歸高畫質(zhì)大屏幕重要的一年,也是中國(guó)彩電工業(yè)發(fā)展歷程上至關(guān)重要的一年。
  這是自2009年以來最強(qiáng)大的代表團(tuán)—總理帶隊(duì),政商學(xué)各界大腕云集,堪稱“頂級(jí)配置”。這支絕對(duì)豪華的代表團(tuán)陣容,在達(dá)沃斯掀起的“中國(guó)效應(yīng)”超越預(yù)見。2015年達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)已經(jīng)落幕,可是中國(guó)代表團(tuán)依然余音繞梁,中國(guó)力量正站穩(wěn)國(guó)際舞臺(tái)。
 
  今年是電視回歸高畫質(zhì)大屏幕重要的一年,也是中國(guó)彩電工業(yè)發(fā)展歷程上至關(guān)重要的一年。近日,中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《2015年彩電流行趨勢(shì)白皮書》表示, 2015年可能不會(huì)是銷量快速增長(zhǎng)的一年,但一定是產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)型升級(jí)邁向深度智能化、回歸高品質(zhì)視聽體驗(yàn),工業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約與個(gè)性化結(jié)合至關(guān)重要的一年,中國(guó)正進(jìn)入大屏?xí)r代。
 
  雖然行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2014下半年以來,平板電視零售量約為2200萬臺(tái),全年銷量4200萬臺(tái),同比有所下降,彩電行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期。但是,2014年國(guó)內(nèi)六大彩電品牌在智能化道路上,從新顯示技術(shù)、內(nèi)容服務(wù)、產(chǎn)品應(yīng)用等方面都取得了重大突破,先后涌現(xiàn)出各類創(chuàng)新產(chǎn)品,如量子點(diǎn)電視、激光電視、GLED、Sled、ULED、RokuTV和CHiQ電視等,以極具體驗(yàn)感的前沿科技,為中國(guó)彩電勢(shì)力的崛起畫下了濃墨重彩的一筆??偨Y(jié)而言,2014年的國(guó)產(chǎn)彩電行業(yè),“畫質(zhì)、智能、產(chǎn)業(yè)鏈、平臺(tái)化”成為環(huán)繞在彩電行業(yè)周圍的四大關(guān)鍵詞。

 

 
 
  視覺觀感快感不息 顯示技術(shù)追求不止
 
  2014年上半年世界杯賽事的舉辦,撬動(dòng)彩電市場(chǎng)大屏超高清畫質(zhì)升級(jí),搭配了4K技術(shù)的大屏電視,其震撼的畫面效果絕非小屏產(chǎn)品所能比擬,在大型賽事方面優(yōu)勢(shì)更為突出。從技術(shù)功能上來說,國(guó)產(chǎn)品牌技術(shù)已走向成熟、功能強(qiáng)大,擁有權(quán)威的話語權(quán)。在下一代顯示技術(shù)的研發(fā)上,康佳、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹等國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)更是早早布局OLED技術(shù),推出各自的OLED電視產(chǎn)品,海信則推出了自主研發(fā)的應(yīng)用了背光獨(dú)立控制技術(shù)的ULED電視;而TCL選擇的是彩電行業(yè)另一新技術(shù),并領(lǐng)先外資品牌率先發(fā)布了全球首款量子點(diǎn)電視,顯然,在后液晶電視時(shí)代,國(guó)產(chǎn)電視新顯示技術(shù)已經(jīng)嶄露頭角。
 
  智能娛樂化 內(nèi)容更強(qiáng)大
 
  當(dāng)下“軟件為王”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,顯而易見,電視正變得更聰明,開始運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)深度學(xué)習(xí),精確分析用戶行為、動(dòng)機(jī)和習(xí)慣,自動(dòng)搜索、匹配解決方案,成為用戶更貼心的小伙伴。彩電作為智能家電的代表無疑是最合適的,智能電視已經(jīng)實(shí)現(xiàn)與智能手機(jī)、平板的互聯(lián),同時(shí)也是客廳的最大屏幕,企業(yè)搶占客廳的最佳產(chǎn)品。2014年,國(guó)內(nèi)智能電視進(jìn)一步普及,長(zhǎng)虹相繼在硬件軟件方面進(jìn)行升級(jí),發(fā)布了CHiQ電視,TCL推出TV+微信電視,海信推出極簡(jiǎn)操控的VIDAA2電視,同時(shí)康佳、創(chuàng)維、海爾等彩電廠商也都紛紛擁抱智能化,推出了各自的智能化電視布局。然而,對(duì)比鮮明的是,三星、LG、索尼等日韓彩電廠商在智能化方面發(fā)展表現(xiàn)遲緩,在國(guó)內(nèi)彩電智能化的發(fā)展浪潮中,外資品牌基本已集體失聲。
 
  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 國(guó)產(chǎn)品牌擁抱互聯(lián)網(wǎng)
 
  與此前“一錘子買賣”純硬件產(chǎn)品銷售模式不同的是,2014年,智能電視逐漸演變成為一個(gè)生態(tài)入口,而在整個(gè)生態(tài)中,廠商將擁有無限的可能,內(nèi)部足夠容納多個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2014年初,海信推出了突出“聚合”和“社交”功能的VIDAA2智能電視,它具有的“聚好看、聚享家、聚好用、聚好玩”等“四聚”智能特征,海信在智能電視銷量、激活率、用戶活躍率、應(yīng)用下載及使用數(shù)量上均遙遙領(lǐng)先于行業(yè),截止2014年年底,海信智能電視用戶總量已超過800萬,占國(guó)內(nèi)主流智能電視廠商激活總量的26%。
 
  TCL集團(tuán)發(fā)布了面向未來5-10年的重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,即“智能+互聯(lián)網(wǎng)”與“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的核心就是從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)用戶為中心,希望未來產(chǎn)品與服務(wù)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)各占50%。康佳也建立了康佳粉絲社區(qū),聚集千萬用戶,做最懂互聯(lián)網(wǎng)的彩電品牌,打造最懂粉絲的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
 
  場(chǎng)景的應(yīng)用化 收費(fèi)模式現(xiàn)雛形
 
  隨著越來越多的應(yīng)用市場(chǎng)接入到電視機(jī),電視的內(nèi)容應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)相當(dāng)可觀。從應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中逐步產(chǎn)生了一些我們認(rèn)為是比較跟家庭生活密切相關(guān)的這些應(yīng)用。中國(guó)電子視像協(xié)會(huì)趨勢(shì)報(bào)告指出,2015年將有三大應(yīng)用值得關(guān)注,一個(gè)是與家庭生活密切相關(guān)的情景應(yīng)用,第二個(gè)是電視游戲類的應(yīng)用,第三個(gè)是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物類的應(yīng)用。而像電視游戲類的應(yīng)用,TCL、海信、創(chuàng)維、康佳等企業(yè)已經(jīng)推出了電視游戲,這個(gè)游戲本身能夠適應(yīng)家庭的環(huán)境,以及家庭成員共享比較健康、比較積極的游戲,受到用戶的好評(píng)。
 
  2014年以來,隨著各類智能化應(yīng)用開始崛起,彩電正逐漸擺脫傳統(tǒng)電視觀看的純工具角色,并逐步演變成為一個(gè)與用戶、社會(huì)各個(gè)環(huán)節(jié)高度結(jié)合的智能管家。隨著國(guó)產(chǎn)彩電在畫質(zhì)、智能、產(chǎn)業(yè)鏈、平臺(tái)化布局的不斷深拓,在多元化競(jìng)爭(zhēng)格局的彩電市場(chǎng),中國(guó)彩電勢(shì)力也逐步站上全球的舞臺(tái),發(fā)出屬于國(guó)產(chǎn)品牌的聲量。
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