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盡管華為、中興向小米發(fā)送律師函討伐專利侵權(quán)的消息在網(wǎng)絡(luò)上傳得沸沸揚揚,但事件的三方當(dāng)事人要么直接否認(rèn),要么“不予置評”,讓等著看戲的圍觀者們掃興不已。但事實上,這一事件的背后恐怕還有更復(fù)雜的背景。簡單來說,高通所把持的手機專利壟斷權(quán)盡管已被華為中興瓦解,但華為和中興要像高通一樣利用專利去收錢,恐怕還并不容易,因為種種因素的制約,兩家公司目前還不具備高通那樣的能力。
高通在向客戶出售芯片之時,會要求專利技術(shù)反向許可,即與眾多ICT(信息、通信和技術(shù))公司交叉許可,高通通過這種專利模式,向客戶提供了“安全”的產(chǎn)品,不會引起專利訴訟和糾紛,因為所有相關(guān)專利都被高通以上述方式整合在一起。
但現(xiàn)在,高通要繼續(xù)維持這樣一個一攬子解決方案并不容易。在CDMA時代,高通占據(jù)整個行業(yè)80%專利,但在3G時代,高通的專利占比已大大下降,4G時代地位更加削弱。
日本網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新研究所(Cyber Creative Institute Company )有一項研究可以看出各大廠商4G專利的排名,其研究對象是對各公司截至2013年向歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(ETSI)的聲明專利,該研究所以標(biāo)準(zhǔn)專利占聲明專利的比例,然后乘以聲明數(shù)量,得到的排名順序為高通占比10.5%,華為占比9%,中興通訊占比8.3%,諾基亞占比8.1%,LG和三星分別占比7.8%和7.7%。
所以,如今華為和中興不愿再跟高通交叉許可,主要是因為兩家國內(nèi)公司在專利占有上的地位已今非昔比,在知識產(chǎn)權(quán)投入上也花費了大心血。當(dāng)然,發(fā)改委對高通的反壟斷調(diào)查可能也是原因之一。
然而,華為和中興在國內(nèi)是否能利用專利收到錢,目前來看也并不樂觀。高通提供的是一攬子解決方案,國內(nèi)廠商交一次錢就可以解決問題,華為和中興只能提供一部分專利,所以還要逐個談判。此外,華為和中興也做手機,是國內(nèi)手機廠家的直接競爭對手,在沒有辦法逼迫對方必須繳納專利費的情況下,只能訴諸法律,但這仍不能解決問題。
華為和中興重視知識產(chǎn)權(quán),主要是在和海外對手打交道的過程中慢慢成長起來,這是因為海外知識產(chǎn)權(quán)訴訟標(biāo)的動輒上億美元,沒有知識產(chǎn)權(quán)就跟戰(zhàn)斗者沒有武器一樣。目前國內(nèi)公司重視知識產(chǎn)權(quán)都是因為要和海外市場打交道,比如今年3月21日聯(lián)想就用1億美元購買了21項專利組合。但是回到國內(nèi)市場,情況就大不一樣,一旦走上訴訟程序,意味著花費很大的精力獲得很少的補償。
華為副總裁宋柳平4月11日在深圳舉行的一個知識產(chǎn)權(quán)論壇上便表示,中國司法系統(tǒng)平均8萬元一件專利的賠付價格,嚴(yán)重影響了專利實際價值,期望今后有上億元的訴訟判決在國內(nèi)出現(xiàn)。這其實是因為國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境不佳,從上到下對知識產(chǎn)權(quán)的價值并無充分認(rèn)識,訴訟雖然獲勝,但是卻無法讓盜竊者付出代價,這種勝利和失敗差別不大。
所以,華為針對律師函事件的回應(yīng)僅僅是,華為一直倡導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及有償共享技術(shù)創(chuàng)新,致力于構(gòu)建公平健康的商業(yè)環(huán)境。這并不表示華為不想收錢,而是要找到更好的合作方式。與其撕破臉還撈不到好處,還不如給自己留個回環(huán)的余地。這就是中國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的現(xiàn)實,華為和中興只有在鋼絲繩上找平衡點。
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