近日,國(guó)家能源局山東監(jiān)管辦公布2014年1至5月份山東區(qū)域《并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》及《發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則》(簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)細(xì)則”)結(jié)算統(tǒng)計(jì),石橫公司實(shí)現(xiàn)凈收入202.84萬(wàn)元,位列國(guó)電山東公司第一位。
2014年,面對(duì)社會(huì)用電量下滑、電價(jià)下調(diào)、鐵路運(yùn)費(fèi)增加等外部環(huán)境,石橫公司認(rèn)真抓好企業(yè)“雙提升”活動(dòng),圍繞關(guān)鍵指標(biāo),不斷強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。
提高機(jī)組AGC(自動(dòng)負(fù)荷控制)調(diào)節(jié)品質(zhì)。為適應(yīng)省調(diào)對(duì)機(jī)組AGC調(diào)節(jié)品質(zhì)要求,該公司邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)機(jī)組AGC調(diào)節(jié)品質(zhì)進(jìn)行試驗(yàn)調(diào)整。成立了“兩個(gè)細(xì)則”工作小組,以提高機(jī)組AGC整體性能指標(biāo)為核心的工作思路,充分發(fā)揮生產(chǎn)部門(mén)日、周指標(biāo)通報(bào)的作用,實(shí)時(shí)分析實(shí)時(shí)考核,通過(guò)對(duì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、整改、提升、固化閉環(huán)管理,逐步使公司各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷優(yōu)化,不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,贏得電網(wǎng)認(rèn)可。
加強(qiáng)溝通聯(lián)系保證AGC投入。充分發(fā)揮在線值長(zhǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職能,與調(diào)度中心保持經(jīng)常性聯(lián)系,加強(qiáng)交流溝通,以日計(jì)劃保證月計(jì)劃的完成,想方設(shè)法提高運(yùn)行機(jī)組負(fù)荷率。積極爭(zhēng)取多投AGC“R”(網(wǎng)上負(fù)荷進(jìn)行的自動(dòng)調(diào)節(jié))模式,減免部分負(fù)荷偏曲線的電量考核,爭(zhēng)取多獎(jiǎng)勵(lì),少考核,增加輔助服務(wù)補(bǔ)償和電量獎(jiǎng)勵(lì)。
強(qiáng)化設(shè)備管理確保可靠出力。該公司落實(shí)各級(jí)設(shè)備主人責(zé)任制,加強(qiáng)設(shè)備主人上崗巡檢力度,加強(qiáng)設(shè)備缺陷及定期工作管理,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行特護(hù),抓好設(shè)備消缺維護(hù),做到“大缺陷不過(guò)班、中缺陷不過(guò)天、小缺陷有人管”,確保設(shè)備安全。合理安排運(yùn)行方式,加強(qiáng)在線狀態(tài)參數(shù)的監(jiān)視和分析,以精細(xì)操作、精心調(diào)整,持續(xù)降低機(jī)組“非停”次數(shù),確保機(jī)組開(kāi)得起、發(fā)得滿、響應(yīng)快。