全球性的礦業(yè)資本市場蕭條是一種利好

2008年之后，中國就一直是全球礦業(yè)并購領(lǐng)域的主角，全球礦業(yè)資本市場對中國資本的需求越來越強(qiáng)烈，但等待中國企業(yè)的風(fēng)險也越來越大，來自中國礦業(yè)[-8.62%]聯(lián)合會的信息顯示，“十一五”期間中國企業(yè)出海的成功率不足20%，其中很多大的項目都來自礦業(yè)。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為目前全球經(jīng)濟(jì)形勢不明朗，中國新一屆政府提出的城鎮(zhèn)化構(gòu)想為全球礦業(yè)帶來了好消息，相比2012年，中國主導(dǎo)的全球礦業(yè)并購可能會迎來一個高潮，但近年全球性的資源民族主義等不確定的政治因素給中國企業(yè)并購帶來了很大的潛在風(fēng)險。

失業(yè)“失血”

4月9日，中國五礦集團(tuán)公司、國家開發(fā)銀行和MMG公司簽署DugaldRiver項目融資支持框架協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，國家開發(fā)銀行將為MMG所屬澳大利亞昆士蘭州的DugaldRiver鉛鋅銀多金屬礦建設(shè)提供10億美元融資支持，期限為13年。MMG是總部設(shè)在澳大利亞，由中國五礦控股的一家在中國香港上市的礦業(yè)公司。

據(jù)了解，DugaldRiver項目位于澳大利亞昆士蘭州西北部，是MMG持有的一個未開發(fā)的世界級大型鋅鉛銀多金屬礦。設(shè)計礦石采選能力200萬噸/年，平均年產(chǎn)鋅精礦含鋅20萬噸、鉛精礦含鉛2.7萬噸。項目計劃于2015年建成投產(chǎn)，服務(wù)年限為20年。

業(yè)內(nèi)人士分析，五礦集團(tuán)和國開行的資金支持反映出目前全球礦業(yè)資本對中國資本的渴求，由于全球性實體經(jīng)濟(jì)疲軟，全球礦業(yè)市場在經(jīng)歷了兩年的復(fù)蘇后又回到了2008年的水平。

據(jù)了解，目前全球礦業(yè)資本市場嚴(yán)重失血，無論是澳大利亞、加拿大，還是南非的各類礦產(chǎn)企業(yè)的融資都陷入困境。據(jù)中國礦業(yè)聯(lián)合會常務(wù)副會長王家華透露，海外的勘探公司和礦業(yè)公司的市價已經(jīng)嚴(yán)重縮水，大部分公司跌去了70%左右，有的甚至跌掉了90%。

2013年3月底普華永道發(fā)布報告稱，2012年全球共有1803宗礦業(yè)并購交易，創(chuàng)下了2005年以來的最低水平。

中投顧問金融行業(yè)研究員邊曉瑜對《中國經(jīng)營報》記者表示，這給中國企業(yè)走出去兼并收購提供了重大機(jī)遇，當(dāng)前礦價相對較低，股權(quán)收購、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合等工作較易開展，部分企業(yè)若能突破當(dāng)?shù)卣恼咦璧K，順利拿到礦山經(jīng)營權(quán)，則中國的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略將會更加有保障。

中鋁之鑒

　雖然對于不缺錢的中國企業(yè)來說，全球性的礦業(yè)資本市場蕭條是一種利好，但中國企業(yè)過去的并購成績單卻讓這種利好前途未卜，來自中國礦業(yè)聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示，“十一五”期間中國企業(yè)的海外并購成功率不到20%，其中很多大項目都來自于礦業(yè)。

“一個上市公司要把資產(chǎn)賣出去，肯定是遇到了很大的難處，但你自己就沒有難處嗎?比如我們氧化鋁企業(yè)今年會怎么樣，我們電解鋁企業(yè)今年會怎么樣?”王家華說。

王家華特別指出，由于信息不對稱，很多企業(yè)沒有意識到海外資源民族主義抬頭的嚴(yán)重影響。記者了解到，之前被視為礦業(yè)投資樂園的非洲，如今已經(jīng)出現(xiàn)了很多障礙，如剛果(金)、科特迪瓦、津巴布韋等國家都提高了礦業(yè)的稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，有的提出本國企業(yè)的股份要達(dá)到51%。

“上述趨勢也在逐漸向亞洲國家蔓延，比如蒙古國、印度、塔吉克斯坦等，印尼已經(jīng)提出從2014年開始要禁止原礦的出口，在此之前要加收20%的關(guān)稅。”王家華說。

2013年3月13日，德勤有限公司發(fā)布報告《2013年趨勢追蹤》，全球礦業(yè)大省經(jīng)營管理中出現(xiàn)的能源與水資源短缺問題，加之新出臺收取的各種稅項、開采許可費(fèi)以及各種環(huán)保法令正在不斷推升礦業(yè)公司的成本壓力。

在海外礦業(yè)并購案例中，中鋁對力拓的注資曾是一個經(jīng)典，但回顧中鋁、力拓此后的合作歷程，就能看出成功注資或并購并不意味著能獲得正常的權(quán)益。

2008年，為了防止世界前兩大鐵礦石公司力拓和必和必拓合并，形成鐵礦石壟斷，中鋁和美國里約公司合作，動用145億美元，收購力拓英國公司12%股權(quán)，成為力拓英國公司單一最大股東。彼時，中鋁表示不謀求進(jìn)入力拓的董事會，不會對力拓的經(jīng)營施加影響。

2009年中鋁計劃再次注資力拓，謀求在力拓集團(tuán)整體持股比例增至約18%，其中持有力拓英國公司的股份會增至19%，持有力拓澳大利亞公司股份的14.9%，同時中鋁公司將提名兩位非執(zhí)行董事進(jìn)入力拓集團(tuán)董事會。但此次合作以失敗告終。

“進(jìn)入董事會的時間表，誰也給不了，只能等我們實力強(qiáng)大之后，董事會才會歡迎中鋁。”國資委監(jiān)事會主席閆克慶對近五年的時間內(nèi)，中鋁花費(fèi)千億元卻未能進(jìn)董事會一事，向記者做出解釋。在國資委分工中，閆克慶分管中鋁。