鄂西管理處召開2016年機(jī)電代維工作座談會(huì)

鄂西管理處召開2016年機(jī)電代維工作座談會(huì),目的是為進(jìn)一步強(qiáng)化鄂西山區(qū)高速公路機(jī)電系統(tǒng)代維管理，保障機(jī)電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，備戰(zhàn)山區(qū)高速冬季除雪保暢工作，11月17日，鄂西管理處在宜昌組織召開了2016年機(jī)電代維工作座談會(huì)，處領(lǐng)導(dǎo)陳騫臻、信息監(jiān)控（分）中心相關(guān)人員及15家機(jī)電代維單位參加了會(huì)議。 

鄂西管理處召開2016年機(jī)電代維工作座談會(huì)會(huì)上，參會(huì)人員首先集中學(xué)習(xí)了《鄂西管理處關(guān)于印發(fā)2016年冬季除雪保暢工作實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于做好冬季機(jī)電、監(jiān)控相關(guān)工作的通知》等文件。會(huì)議要求，嚴(yán)格落實(shí)文件精神，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和嚴(yán)峻性。結(jié)合冬季除雪保暢方案及通知要求做好“三查”工作：一是加強(qiáng)外場機(jī)電設(shè)備安全隱患排查；二是全面加強(qiáng)高壓線路、設(shè)施設(shè)備的巡查；三是落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的檢查。要堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，切實(shí)做到隱患排查全覆蓋、安全整改全到位、安全培訓(xùn)全普及，樹立安全生產(chǎn)大局觀念。 

隨后，由參會(huì)的代維單位代表及分中心相關(guān)人員分別交流發(fā)言，各代維單位全面總結(jié)前期機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)情況，匯報(bào)了近期日常巡查維護(hù)主要工作及下階段工作安排，并就目前隧道內(nèi)高空設(shè)備維護(hù)、備品備件匹配等工作中存在的難點(diǎn)提出合理化建議。各監(jiān)控（分）中心就如何提高機(jī)電代維管理效能做了發(fā)言，針對(duì)各自管段的不同特點(diǎn)和有效做法進(jìn)行了總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享，并要求各代維標(biāo)段在日常維護(hù)工作中要互相配合，形成資源共享、信息互通、互助共贏局面，促進(jìn)代維管理工作更加切實(shí)有效。 

針對(duì)冬季安全生產(chǎn)及下階段工作，陳騫臻副處長指出：一是強(qiáng)化代維人員系統(tǒng)培訓(xùn)。提升實(shí)踐能力，做到“外表形象美、內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)水平高、管理手段新、文化氛圍濃”，對(duì)安全管理員、特種操作人員等重要技術(shù)人員要定期培訓(xùn)考核；二是牢固樹立三個(gè)基本意識(shí)。即合同履約意識(shí)、質(zhì)量安全意識(shí)、信譽(yù)形象意識(shí)。各代維單位要嚴(yán)格履約，樹立安全質(zhì)量意識(shí)；三是打造“四位一體”管理新模式。建立資源分配統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫、機(jī)電代維績效考核標(biāo)準(zhǔn)、人員技術(shù)與信用考評(píng)、合同雙方互利共贏的體系；四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)與技術(shù)創(chuàng)新。各單位要全面加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新、完善技術(shù)方案，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提高機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定性。

鄂西管理處召開2016年機(jī)電代維工作座談會(huì)由中國機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng)（簡稱機(jī)電網(wǎng)）于2016年11月23日整理發(fā)布，如需轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明文章來源地址，更多機(jī)電產(chǎn)品相關(guān)資訊，請(qǐng)點(diǎn)擊關(guān)注：機(jī)電行業(yè)。