隨著我國國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，國內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)也是一片繁榮景象，國外各大企業(yè)都看好當前最有發(fā)展?jié)摿?、最有利可圖的中國市場。因此，國外企業(yè)紛紛落戶中國，形成了激烈的市場競爭局面。
中國的自動化技術(shù)起步比較晚，發(fā)展過程中大部分都是以國外的先進技術(shù)為依靠，使很多客戶習(xí)慣了大品牌的產(chǎn)品，不愿意再嘗試國產(chǎn)品牌的破碎機產(chǎn)品。類似惡性循環(huán)般的枷鎖制約著中國技術(shù)的發(fā)展，使得破碎機工業(yè)技術(shù)的自主創(chuàng)新能力薄弱。
破碎機創(chuàng)新本身就是一種文化，尤其是當自主創(chuàng)新成為一個行業(yè)的主推力時，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展便擁有了持續(xù)不斷的動力。破碎機行業(yè)的競爭就是文化的競爭，圍繞自主創(chuàng)新的一個最關(guān)鍵的問題就是對于知識的尊重，對人才的尊重和對知識產(chǎn)品的尊重。我國的破碎機行業(yè)在自主創(chuàng)新的道路上做出了很多有益的貢獻，在堅持自主品牌的道路上做得十分出色，不僅實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的自身發(fā)展，而且堅定了產(chǎn)業(yè)的自信心。
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